當我們以一種平和的心態(tài)走進貴州燃氣時，從燃氣人的身上體現(xiàn)出的那種膽識和魄力，足以讓我們感到震撼和敬畏。從一個政府主導下的煤氣工程指揮部到今天多元化發(fā)展的現(xiàn)代集團企業(yè)，貴州燃氣稟承了“誠信、求實、團結、創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，用一種國際化的思維去理解世界，用一種超前的人才觀去建構和諧企業(yè)發(fā)展的目標。

　　回顧貴州燃氣近20年的發(fā)展歷程，可以說是繼承了先人的文化因子，也采納與全球接軌的先進企業(yè)管理理念和用人模式。當我們不由自主地想到中國企業(yè)家的代表人物張瑞敏、黃宏生、李彥宏、郭廣昌、江南春等“大腕”人物時，顯然會聯(lián)想到他們已經成為一個行業(yè)和一個時代的標志。

　　而在貴州，黃友興董事長和他領軍的貴州燃氣集團，讓我們知道了一個個倍受關注的燃氣人，洪鳴、王翰宇、劉起龍、白大勇、程躍東……是他們帶領的團隊讓貴州燃氣在神州大地樹起了行業(yè)的標桿。他們仰仗的“砝碼”不是資金鏈，不是企業(yè)的有形資本和規(guī)模，而是對自身產業(yè)培育的理念和科學的人才觀，是燃氣人的社會責任感，是具有貴州特色的資源整合力和駕馭多元化市場的豪邁氣概。

　　當貴州燃氣從政府主導下的煤氣工程演進到一個具有現(xiàn)代企業(yè)制度的產業(yè)集群之時，城市居民逐步改變了千百年依靠直接燃煤的歷史傳統(tǒng)。從1994年開始通氣至今，貴州近80萬戶城市居民用戶率先步入“潔能時代”的初級階段。因為煤氣為主要燃料的導入，一定程度上改變了傳統(tǒng)的燃煤污染排放，大到城市的天空變藍了，小到家庭的負累減輕了，人與自然、人與社會的和諧獲得了共融。

　　但是，煤氣氣源的有限，特別是需求量的遞增，又給貴州燃氣人帶來新瓶頸問題和挑戰(zhàn)。

　　于是，貴州燃氣集團在貴州各級黨政決策層的領導下，知難而進，在充分調研的基礎上，摒棄各種“論爭”，積極地開展了天然氣引進項目的謀劃，在年初的省人代會上被提上議案。同時，貴州燃氣集團認真貫徹省委的決策，大膽地墊資3000萬元，成功引進四川達州匯鑫能源有限公司的天然氣氣源，使得一個關涉千家萬戶人居環(huán)境的清潔環(huán)保能源終于“落戶”貴州。

　　就這樣，一向被眾人“指責”、“論爭”、“憂慮”的城市燃氣在貴州燃氣人的引領下實現(xiàn)了能源體系的換代“革命”。

　　貴州燃氣以“立足貴陽，輻射全省”的戰(zhàn)略，不斷挖掘增值點。

　　自2006年起，國家重點鼓勵“以氣代油”和“以氣代煤”。在有條件的城市和地區(qū)，積極鼓勵天然氣汽車工業(yè)的發(fā)展以及配套加氣站的建設，鼓勵加快“以氣代油”和“以氣代煤”項目的建設和改造。這為天然氣入黔創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。于是，在潛力巨大的有效需求和國家更為宏觀的大環(huán)境下，貴州燃氣率先踏上了引進天然氣的自主創(chuàng)新之路。

　　經過多年市場風雨的洗禮，到今天貴州燃氣已經遙遙領先于整個行業(yè)，一舉成為貴州最大的燃氣供應商，打造出了自己產業(yè)的“航空母艦”。

　　我們相信貴州燃氣必將以一種自己的方式在黔中大地上“保住青山綠水”作出更大的貢獻。