2019年7月4日，為實現標準化精準落地，在弘陽地產集團副總裁張鏑、陳彬的帶領下集團標準化落地推進小組各條線成員共赴蘇滬區域公司。蘇滬作為此次江蘇區域標準化宣貫的“首戰”，拉開了“雷霆行動”的序幕。從目標到成果、從思想到行動，始終做到“目標一致、思想一致、行動一致、成果一致。

　　方案 方向 方略

　　會議伊始，地產集團張鏑闡述了5、6月地產集團月度經營會中總裁的指示：只有不斷提速，才能實現更好的發展。江蘇區域產品標準化成果于2019年7月1日起正式在江蘇區域全面落地，年內覆蓋長三角區域。

　　張鏑明確指出，在集團產品標準化大邏輯不變的前提下，努力推進各區域屬地性標準化的研發，并做好投前方案的把控。集團、區域及不同條線之間應目標一致，行動一致，通過標準化助力項目提速。同時，區域公司內部應建立及完善各條線的制度體系、管理體系等。

　　地產集團副總裁張鏑

　　解讀 解惑 解析

　　地產集團設計研發部各專業標準化負責人從建筑、景觀、精裝三個專業維度及戶型、立面、批量精裝修、大區景觀等多個分項維度進行了現場宣貫。充分介紹了標準化手冊的使用方法及區域屬地性標準化與集團標準化之間的關系。

　　同心 同步 同行

　　地產集團副總裁陳彬及蘇滬區域公司傅明建隨即也對公司最新的要求進行了傳達。明確了集團與區域之間的界面分工，即：集團負責標準化成果的研發、迭代及發布、相關管理辦法的制定、落地區域執行情況的監督。區域公司負責標準化成果的執行、實施、相關意見及問題的收集反饋。

　　地產集團副總裁陳彬

　　蘇滬區域公司區域總傅明建

　　營銷、成本、招采、工程、客服等不同條線標準化研發負責人從標準化適用范圍、實施要求、界面劃分、預制裝配率計算規則、客服端要求等不同角度對該條線研發成果進行了詳細的宣貫。

　　齊心 齊力 齊進

　　針對此次宣貫內容，現場進行了問答環節，區域公司各條線員工就自身的困惑、疑點與地產集團領導進行了充分的溝通與交流。

　　蘇滬區域總經理傅明建表示：各條線不僅需研讀標準化文件，更應通過標準化打造蘇滬區域公司核心競爭力。不同條線之間應多維度支持，力保更快更好的推動項目。蘇滬區域全體員工更是表達了對標準化落地的信心。

　　宣貫 收獲 執行

　　產品標準化的目的是從根本上降低開發成本和費用，提高開發效率和效益。通過此次宣貫，不僅讓區域知道標準化是什么，更讓大家明晰如何運用標準化，為支撐公司戰略及目標奠定基礎。我們堅信，在房地產市場政策、資源、成本等越來越透明的情況下，誰擁有足夠的“軟實力”，誰就將擁有行業的未來。

　　落實標準化、創造新高度

　　雷霆行動 使命必達