如果說(shuō)八十年代人們生活的三大件是手表縫紉機(jī)自行車、九十年代的三大件是冰箱彩電洗衣機(jī)、00年代的三大件是汽車、房子和旅游的話,未來(lái)消費(fèi)的三大件是什么?
鴻雁電器總裁王米成說(shuō),關(guān)于未來(lái)消費(fèi)的三大件尚有許多爭(zhēng)議,但有一件是公認(rèn)的,那就是更加智能的居家生活。在他看來(lái),習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出的“美好生活”可謂一切消費(fèi)升級(jí)的起點(diǎn)與終點(diǎn),“智能家居市場(chǎng)就是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要所滋生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”
10月18日,王米成和鴻雁電器的全體黨員一起觀看了十九大開(kāi)幕會(huì),“認(rèn)認(rèn)真真,完完整整地看完了,之后又對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行了學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,是我的工作所需要的,平時(shí)對(duì)習(xí)總書(shū)記的治國(guó)思路也會(huì)比較關(guān)注。”王米成告訴記者。
在王米成看來(lái),習(xí)總書(shū)記的報(bào)告透露出無(wú)數(shù)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),很多結(jié)論性的話都值得研究。比如,習(xí)近平說(shuō),我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率,著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。王總說(shuō),這段話的重點(diǎn)落在前后兩部分上,前半句話適合任何一個(gè)行業(yè),后半句則指出了國(guó)家將重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。
而對(duì)于鴻雁來(lái)說(shuō),質(zhì)量、創(chuàng)新一直是鴻雁的發(fā)展策略。鴻雁從一家傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中起關(guān)鍵性作用的便是鴻雁對(duì)質(zhì)量和創(chuàng)新的追求。“在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,轉(zhuǎn)型是自然而然的,中國(guó)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,進(jìn)入全球價(jià)值鏈上游。”如今,鴻雁已經(jīng)完成了智能家居第一階段的布局,王米成說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是最令他感到興奮的一點(diǎn)。“信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為硬件產(chǎn)品的智能化、網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)提供了技術(shù)支撐,這是我們鴻雁電器發(fā)展三十多年來(lái)所面臨的最好的機(jī)會(huì)。”
從2015年下半年到2016年年初,鴻雁完成了智能家居第一階段的布局,“我們提出了將智能面板打造成智能家居的入口、平臺(tái)、終端的戰(zhàn)略。”智能面板作為智能家居的入口很好理解,就像王米成和馬云一段對(duì)話的開(kāi)始那樣。王米成問(wèn)馬云:你回家進(jìn)屋后首先可能干什么?第一個(gè)觸碰到的是什么?是什么在每一個(gè)房間必定會(huì)有,并且必不可少?馬云不假思索地回答:開(kāi)關(guān)面板!所以,把智能面板作為智能家居生活的入口,非常便于接受,可謂一鍵操作,老少皆宜。
把智能面板上升到平臺(tái)的戰(zhàn)略,則是這一年來(lái)鴻雁的整合重點(diǎn)。“傳統(tǒng)的智能家居是以住宅為平臺(tái),做了20多年沒(méi)做出來(lái);阿里、小米、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭介入之后,開(kāi)發(fā)了許多無(wú)線端的平臺(tái),我對(duì)鴻雁的構(gòu)想是把傳統(tǒng)智能家居和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)合起來(lái),這就是我們要打造的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這個(gè)載體。”
回到美好生活的需要,王米成說(shuō)鴻雁這一年多來(lái)做得比較有價(jià)值的事情便是把智能家居從過(guò)去是個(gè)概念、符號(hào)、愿景轉(zhuǎn)變成一個(gè)可商用化的解決方案。
今年6月,阿里&鴻雁全屋智能解決方案正式發(fā)布,首先推出的“全屋智能”面板產(chǎn)品頗具互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格,極簡(jiǎn)的外形設(shè)計(jì),多樣化的功能控制,一塊智能面板可能帶有DLT調(diào)光功能,裝有墻面式攝像頭,帶有usb的智能插座、環(huán)境檢測(cè)器、消防人體感應(yīng)延時(shí)開(kāi)關(guān)、智能窗簾開(kāi)關(guān)等等。有了這些深入到每個(gè)房間的智能面板,再加上阿里云平臺(tái)的控制,可以完成整個(gè)家庭智能生活的建設(shè),包括家電管理、新風(fēng)系統(tǒng)、娛樂(lè)系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、健康水系統(tǒng)等等。今年9月,鴻雁的智能家居方案已經(jīng)進(jìn)入綠城桃源小鎮(zhèn)、萬(wàn)科星空等項(xiàng)目的樣板房,這是供給側(cè)改革影響消費(fèi)側(cè)改革的實(shí)例。