怎么看待中興華為在美國(guó)接受的名為"威脅美國(guó)國(guó)家安全"的這種調(diào)查？嘉賓主持況杰先生對(duì)此進(jìn)行分析。 況杰：這種調(diào)查顯然是無稽之談，應(yīng)該說有兩個(gè)原因，一個(gè)就是美國(guó)總統(tǒng)大選之年，一般來說都會(huì)拿中國(guó)說事，就以中國(guó)威脅論在美國(guó)甚囂塵上。在總統(tǒng)大選之年，美國(guó)民族黨、共和黨兩派都會(huì)敲打中國(guó)，這是它的趨勢(shì)，每年都會(huì)有這樣的情況，是不是華為中心到底有沒有威脅，有沒有根本不重要，反正就一定說你有，這樣的話有利于它的競(jìng)選，實(shí)際上這些大公司都跟某一方或者跟兩方都有關(guān)系，美國(guó)的這些大公司都和總統(tǒng)候選人為了謀求以后的利益，都和總統(tǒng)候選人有這樣的關(guān)系，思科一方面也是配合。再有這是一個(gè)原因，再有一個(gè)原因說明華為和中型這幾年確實(shí)做得不錯(cuò)，對(duì)思科有一定的威脅，以前在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域思科簡(jiǎn)直是壟斷地位，就是龍頭，大家只是去仿造他，你沒有什么，只有跟著學(xué)的份，現(xiàn)在我們看華為和中興除了在移動(dòng)終端，就是手機(jī)上現(xiàn)在占有的份額很大以外，在系統(tǒng)上現(xiàn)在也還是不錯(cuò)的，包括在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商，華為、中興已經(jīng)占有一定的市場(chǎng)地位，另外有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)于思科來說構(gòu)成了一定程度的威脅，說明我們這邊的進(jìn)度，所以思科也在起訴也好，或者說斷絕這種銷售合作關(guān)系也好，這一方面說明我們的進(jìn)步。 其實(shí)思科把中興和華為當(dāng)成它的對(duì)手在某種程度上說明這兩家是具備了一定的實(shí)力，那么您認(rèn)為這兩家他們之所以現(xiàn)在發(fā)展的還不錯(cuò)主要的一些優(yōu)勢(shì)在哪里，還有他本身的不足又是哪些呢？ 況杰：我感覺華為中興為代表的中國(guó)通訊企業(yè)這幾年的成功發(fā)展最主要的因素是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)的需要，就是在中國(guó)市場(chǎng)磨煉出來了，如果說中國(guó)市場(chǎng)本身需求疲軟的話，誕生不了偉大的公司，在中國(guó)市場(chǎng)本身的原因造成的。第二點(diǎn)就是我們?cè)诜e累的這個(gè)跟隨學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上我們現(xiàn)在逐漸積累了一定的技術(shù)儲(chǔ)備，在技術(shù)上我們多多少少是取得了一些進(jìn)步，不光是以前只有仿造的份，只有學(xué)習(xí)的份，現(xiàn)在我們逐漸有技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定的積累，另外一個(gè)也說明技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)逐漸走向成熟。第三個(gè)原因跟華為和中興這兩家公司有關(guān)系，這兩家公司實(shí)際上采用的方法都是先做國(guó)內(nèi)，然后做第三世界市場(chǎng)，亞洲、中東、非洲逐漸進(jìn)入到歐洲市場(chǎng)，然后逐漸進(jìn)入到美國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，基本上都是這樣一個(gè)路子，說明路徑選擇的正確，先從我們熟悉的開始做，然后我們?cè)谑袌?chǎng)試手逐漸進(jìn)入到發(fā)達(dá)市場(chǎng)國(guó)家，進(jìn)入到這些地區(qū)去。現(xiàn)在我們看像華為和中興特別是華為，在移動(dòng)終端上已經(jīng)很強(qiáng)了，很多國(guó)家運(yùn)營(yíng)商貼牌賣的手機(jī)其實(shí)都是華為和中興生產(chǎn)的，這個(gè)領(lǐng)域中確實(shí)已經(jīng)很強(qiáng)了，在系統(tǒng)上我們看到我印象中他們兩家在非洲和歐洲，包括歐洲市場(chǎng)現(xiàn)在也占有重要的地位，這個(gè)進(jìn)步是有目共睹的。但是作為一個(gè)公司它的發(fā)展肯定是有起有落，有升有降的。 這次中興巨虧了20億，這有幾個(gè)原因，其中一個(gè)就是公司發(fā)展的規(guī)律，如果是一個(gè)公司發(fā)展的過快的時(shí)候中間，一定會(huì)摔一個(gè)跟頭，這是一個(gè)規(guī)矩性的東西，現(xiàn)在摔跟頭比今后幾年摔跟頭我覺得要好。 電信專家王煜全先生也提到，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展周期性的變化，您同意這樣的說法嗎？ 況杰：周期性有一個(gè)原因，確實(shí)現(xiàn)在實(shí)際上是在3G到4G之間，現(xiàn)在你要取得大規(guī)模采購(gòu)只有靠4G網(wǎng)絡(luò)了，如果不上4G網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在基本上已經(jīng)飽和了，沒有大規(guī)模的采購(gòu)，這個(gè)如果是這樣的話是所有公司都應(yīng)該虧損的。現(xiàn)在我們看的是中興巨虧20億，華為不是這樣，諾基亞不是這樣，其他廠家都不是這樣，這就說明不完全是這個(gè)原因，要不然大家是公平的，所以這個(gè)說明是中興本身他產(chǎn)生一定的問題，一個(gè)是發(fā)展過快，發(fā)展過快一定會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。再有一個(gè)肯定是最根本的問題，我們技術(shù)上不得不承認(rèn)比思科還是有差距的，你這個(gè)核心的技術(shù)還是不如人家，這方面恐怕你還是得要繼續(xù)加大研發(fā)力量，繼續(xù)去研發(fā)。第三點(diǎn)我想可能還是會(huì)存在政策性的不明朗，我們什么時(shí)候推4G網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)政策性不明朗，甚至說包括我們4G網(wǎng)絡(luò)到底上什么制式，這個(gè)可能還是存在一定的變數(shù)，在這種情況下大家可能無論是在研發(fā)和生產(chǎn)上都不敢投入力量，怕一旦我選擇錯(cuò)了這個(gè)承受的成本會(huì)太高了，這也是一個(gè)方面的原因。再有可能就是中興本身是不是也會(huì)存在一些對(duì)于市場(chǎng)判斷的一些問題，再有就是20億，因?yàn)槲覀冎�道巨虧是在�?cái)務(wù)上有一些做法，是不是把我的利空一次出盡，包括有可能說以后的虧損，我全在這一次，都放在這了，下一季度可能不會(huì)盈利了，有沒有財(cái)務(wù)上，我沒有看財(cái)務(wù)報(bào)表，可能詳細(xì)報(bào)表還沒有出來，現(xiàn)在出的還是預(yù)告，所以在財(cái)務(wù)上是怎么處理的我們也不知道，也可能還有這方面的原因。

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