摩托羅拉式裁員:僵持背后的妥協(xié)
2012-10-19 06:52 南方都市報(bào)
直到不久前,摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)中國(guó)公司(以下簡(jiǎn)稱摩托羅拉中國(guó))的人力資源部和公共關(guān)系部才稍稍松了口氣,中秋國(guó)慶長(zhǎng)假也緩沖少許緊張氣氛。此前,摩托羅拉中國(guó)向南京分公司被裁員工發(fā)出了“最后通牒”,離職日期最長(zhǎng)延遲至11月20日。事實(shí)上,對(duì)摩托羅拉來(lái)說(shuō),到現(xiàn)在為止,此次裁員問(wèn)題已經(jīng)歷過(guò)了“最壞的時(shí)代”員工抗議、負(fù)面信息滿天飛、品牌形象急挫。裁員的后續(xù)風(fēng)波,又將如何演繹?
“由來(lái)只有新人笑,有誰(shuí)聽(tīng)到舊人哭”,而在摩托羅拉裁員事件上,可反觀之事到如今,舊人們的哭聲已聽(tīng)得太多太多,而新人們(那些繼續(xù)留在摩托羅拉工作、但要面對(duì)谷歌操盤(pán)后的新環(huán)境的員工)一直保持緘默。如何穩(wěn)定這批“新人”的軍心?這是接下來(lái)摩托羅拉面臨的難題。
殺雞儆猴與望梅止渴
古裝影視劇中往往會(huì)有這樣一幕,一支軍隊(duì)處于劣勢(shì),人困馬乏。此時(shí)敵軍來(lái)襲,當(dāng)士兵們想要后退的時(shí)候,將軍手起刀落把跑得最快的逃兵斬于馬下,大吼,“誰(shuí)敢再后退,這就是下場(chǎng)!”士兵聞之顫栗,只好硬著頭皮前行。這俗稱“殺雞儆猴”。
再看《世說(shuō)新語(yǔ)》里的一段,曹操率領(lǐng)部隊(duì)去討伐張繡,天氣熱得出奇,驕陽(yáng)似火,為激勵(lì)士氣,曹操說(shuō):“前有大梅林,饒子,甘酸可以解渴。”士兵聞之紛紛口中生津,精神為之一震,大步前行。也就是“望梅止渴”的故事。
當(dāng)一家公司出現(xiàn)裁員,很容易讓人聯(lián)想到“殺雞儆猴”。“今天不努力工作,明天努力找工作。”,留在公司的人們被恐慌氣氛所籠罩,惶惶不可終日。但也有另一種可能,裁員是為了變革,為了輕裝上陣再創(chuàng)輝煌,若真心如此,不妨像“望梅止渴”那般,為剩下的員工們?cè)S一個(gè)未來(lái)。據(jù)南都記者了解,摩托羅拉正著手于這項(xiàng)工作。
裁員后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng):讓員工感受“透明的未來(lái)”
按照摩托羅拉官方公布的信息,裁員就是為了配合公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整,“不是運(yùn)營(yíng)做不下去而裁員,而是為了把運(yùn)營(yíng)做得更好而裁員。”這種目標(biāo)看上去就是一顆生津止渴的梅子,但又要如何傳達(dá)到“將士”的心里?
“其實(shí)從宣布裁員開(kāi)始,公司已經(jīng)開(kāi)始在做一些‘穩(wěn)定軍心’的工作。”一位摩托羅拉中國(guó)內(nèi)部人士向南都記者表示,自新CEO上任后,幾乎每一次表明公司戰(zhàn)略的電話會(huì)議,都向員工開(kāi)放,保持透明。“讓保留下來(lái)的員工看到未來(lái),為什么要裁員?因?yàn)槟ν辛_拉要全面轉(zhuǎn)向智能機(jī),要改變機(jī)海戰(zhàn)術(shù),保持精品戰(zhàn)略。”
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