電商行業(yè)：搶奪“冬天里的三根稻草”
內(nèi)部造血、提高盈利能力；吸引VC跟投；推進(jìn)IPO
內(nèi)部造血、提高盈利能力；吸引VC跟投；推進(jìn)IPO，是冬天里電商行業(yè)的三根稻草，但在2012年這些成績(jī)并不亮麗。
這一年，電子商務(wù)行業(yè)依然熱鬧非凡，從團(tuán)購(gòu)的持續(xù)虧損，阿里京東資本交易中的高估值，巨頭間撲簌迷離的價(jià)格戰(zhàn)……各種口水大戰(zhàn)、抹黑對(duì)手以及虛報(bào)業(yè)績(jī)的商業(yè)故事從來沒有停歇，對(duì)于消費(fèi)者、媒體、企業(yè)都是一場(chǎng)“華麗盛宴”。
在盤點(diǎn)完2012年的十大關(guān)鍵詞后，2013年這些故事將發(fā)生什么改變？
流血上市
唯品會(huì)在今年3月正式登陸紐交所，成為2012年首家也是唯一一家赴美IPO的電商企業(yè)。唯品會(huì)最初將發(fā)行區(qū)間價(jià)定為8.5-10 .5美元，上市當(dāng)天臨時(shí)下調(diào)發(fā)行價(jià)至6.5美元，但開盤即遭遇“破發(fā)”跌至5.99美元，最終收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)大幅下跌15.38%。
價(jià)格戰(zhàn)
國(guó)美與蘇寧在電商領(lǐng)域大展拳腳，觸發(fā)京東、天貓等電商巨頭發(fā)起史上最激烈的價(jià)格戰(zhàn)。8·15，大戰(zhàn)伊始，各家均放言自家產(chǎn)品價(jià)格“史上最低”，但價(jià)格戰(zhàn)很快陷入混亂，消費(fèi)者投訴網(wǎng)頁打不開，熱銷品無貨，大喊“坑爹”。這場(chǎng)大戰(zhàn)最終淪為口水大戰(zhàn)和忽悠劇本，惹得發(fā)改委出手調(diào)查。
雙11
11月11日已經(jīng)成為阿里巴巴乃至整個(gè)中國(guó)電商界的狂歡日。通過5折大促銷，“雙十一”同樣是一場(chǎng)年度試驗(yàn)，不斷挑戰(zhàn)中國(guó)電商的“底線”。今年，“雙十一”已經(jīng)從天貓的項(xiàng)目變成整個(gè)阿里集團(tuán)的項(xiàng)目，其它電商參與促銷。最終，“阿里系”合共完成了191億的銷售。
跨界
當(dāng)業(yè)內(nèi)對(duì)順豐跨界便利店市場(chǎng)爭(zhēng)論不休時(shí)，這家中國(guó)本土最低調(diào)的快遞企業(yè)的締造者王衛(wèi)已出手進(jìn)軍電子商務(wù)。旗下網(wǎng)店“順豐優(yōu)選”今年中正式上線，這是繼“順豐e商圈”、“尊禮會(huì)”之后順豐搭建的第三個(gè)電商平臺(tái)。
獨(dú)立
