微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默

騰訊科技訊（無忌）北京時(shí)間2月15日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）并不擔(dān)心產(chǎn)品相互殘殺的問題。但是對(duì)微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）而言，答案就沒有這么明朗了。

iPhone上市已有約5年時(shí)間，iPad也將推出第5代產(chǎn)品。不過微軟的Office卻仍未支持這些設(shè)備，也沒有支持Android等其它大型移動(dòng)平臺(tái)。相反，微軟依然讓這個(gè)公司最大的利潤(rùn)來源和自己的Windows 8和Windows Phone平臺(tái)捆綁在一起。他們的確有動(dòng)力這么做：這種獨(dú)家模式可以確保微軟繼續(xù)銷售Windows 8和Windows Phone軟件授權(quán)。

可當(dāng)前的問題在于，PC市場(chǎng)已經(jīng)因智能手機(jī)和平板電腦的崛起而萎縮，蘋果和谷歌(微博)是智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)上的霸主。微軟試圖通過Windows Phone和Surface平板電腦涉足智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)，但是如果進(jìn)軍智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)的策略失敗，微軟有影響Office業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

如今的微軟，與大約五年前的蘋果別無二致。蘋果當(dāng)時(shí)擁有iPod和Mac兩大產(chǎn)品，但是iPhone和iPad的增長(zhǎng)卻會(huì)蠶食這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。庫克對(duì)此問題的立場(chǎng)非常明晰：如果我們不這么做，別人也會(huì)做。他在本周高盛舉辦的科技和互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上重申了這一觀點(diǎn)。

庫克表示，“我第一次被問及產(chǎn)品自相殘殺的問題是在蘋果推出iBook時(shí)。筆記本電腦在Mac系列中所占比例已達(dá)到四分之三或更高，Mac去年表現(xiàn)創(chuàng)下歷史記錄。iPad推出時(shí)，人們擔(dān)心這種產(chǎn)品將會(huì)殺死Mac。有關(guān)自相殘殺的問題已經(jīng)大幅抬頭。但事實(shí)上，我們不覺得這個(gè)問題有那么大。我們的基本信念是，如果我們不這么做，別人也會(huì)做。尤其是在iPad的例子中，我想說Windows PC市場(chǎng)十分龐大，這個(gè)市場(chǎng)上的自相蠶食問題要比Mac或iPad大得多。我認(rèn)為，如果一家公司開始把自相蠶食作為產(chǎn)品開發(fā)的首要考慮因素，那也就意味著末日的到來。”

微軟的處境更加糟糕，因?yàn)镺ffice也面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。目前部分最好的辦公軟件支持多種平臺(tái)：Box Salesforce.com和YouSendIt能在幾乎所有平臺(tái)上運(yùn)行。目前尚不清楚微軟的平板電腦Surface能否達(dá)到iPad這種級(jí)別的臨界物質(zhì)。對(duì)Surface和Surface Pro初步測(cè)評(píng)，并不暗示著它們能夠很快實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

如果把Office和Windows之外的所有業(yè)務(wù)都剔除，便會(huì)發(fā)現(xiàn)微軟的兩個(gè)不同的需求--一是要維持PC銷量，以便銷售更多的Windows 8許可；另一個(gè)還要把Office賣給所有的商務(wù)人士。這些目標(biāo)或許相互獨(dú)立，但其中一個(gè)目標(biāo)完全有可能要以犧牲另外一個(gè)目標(biāo)為代價(jià)才能實(shí)現(xiàn)。

坦率地說，微軟對(duì)其它業(yè)務(wù)遭到蠶食持更開放態(tài)度。舉例來說，微軟有服務(wù)器軟件產(chǎn)品，但卻推出了Azure云計(jì)算平臺(tái)。但是看看蘋果和微軟：蘋果已經(jīng)超越微軟，成為全球市值最高的科技公司；而微軟依然在尋找出路重新登頂。對(duì)庫克而言，產(chǎn)品相互殘殺帶來了回報(bào)。

微軟一直沒有把Office引入移動(dòng)操作系統(tǒng)。對(duì)鮑爾默而言，產(chǎn)品相互殘殺能否帶來回報(bào)？因?yàn)闆]有嘗試，我們也無法得知結(jié)果。