聯通的規定是“霸王條款”

　　署名“曾高飛”的博客文章認為，中國聯通的做法，應該尊重民意，充分考慮用戶的意見和感受。如果為了維護自身利益，對機卡分離進行停機鎖號，顯然是在強制推行“霸王條款”。中國聯通應該反省一下，為什么會有那么多用戶愿意掏錢從中國聯通購買iPhone4后，把卡號換成中國移動的？聯通應該從自己身上找原因，并且加以改善，而不是“綁架強奸”消費者民意，讓消費者蒙受“不白之冤”。

　　署名“斯律師”的博客認為，消費者買了機卡可分的手機后，自然有權處置，運營商無權限制。既然iPhone4賣便宜了，讓“黃牛”有機可乘，那么聯通提高售價就能解決問題。一方面聯通要利用低價捆綁銷售搶占市場，一方面又要限制消費者要從一而終，這種橫豎是我贏的做法，不是壟斷是什么？

　　聯通崛起有利于打破壟斷

　　有網民認為，在競爭激烈的國外通訊市場，運營商機卡捆綁銷售的行為十分普遍，因此聯通的行為十分正常。

　　署名“秀才”的博客文章認為，只要是通過合約計劃購買iPhone的用戶，都會簽下一紙合約，合約內容約定，聯通以低價將手機銷售給用戶，但用戶需使用聯通的手機號以及3G資費套餐，并保證在網兩年。這是合同，合同就需要遵守。

　　還有網民認為，目前中國移動是國內最大的通訊運營商，聯通的崛起有利于打破壟斷，形成真正的競爭，而聯通才是蘋果公司在內地唯一合作的運營商，因此應該支持聯通的合法行為。

　　署名“磐石之心”的博客文章認為，聯通iPhone4搶走了大量中國移動高端用戶，部分用戶不僅為移動提供了超高的經濟價值，同時還提供了強大的口碑傳播效果。高端用戶流失是致命的，會對中低端用戶帶來連鎖反應。而機卡分離的iPhone4讓中國移動看到了一線機會，所以大肆推出為iPhone4用戶免費剪卡服務，拉攏用戶入網。現在機卡分離被聯通禁止，移動靠此漁利的想法也破滅了。

　　蘋果之爭凸顯3G市場困局

　　署名“葉小舟”的博客文章指出，這一事件凸顯移動聯通3G市場的窘境。對于中國移動來說，其T D C D M A用戶在3G用戶中的占比僅為43.9%，與其在移動市場一家獨大的地位嚴重不符，也難以趕上其在2G時代風卷云涌的輝煌歷史。移動通過挖角iPhone用戶來保住其固有的高端人群。對于聯通來說，其W CD M A網絡的技術優勢并沒有顯現出來，而用戶資源和運營經驗不足，唯有緊緊抱住iPhone這個搖錢樹，才能扭轉被動的局面。作為普通用戶，筆者希望，移動和聯通在爭搶金蘋果的時候，能夠進一步調低資費，增加3G的穩定性，開拓更多的殺手級應用。這才是解決3G用戶不足的根本途徑。

　　署名“俠之大者”的博客文章認為，作為電信運營商，將市場份額的決定因素孤注一擲在“蘋果”身上，這是運營商的悲哀，更是中國消費者的悲哀。運營商訂制手機固然是一種潮流，但妄圖以綁架消費者對手機消費的偏好、從而被動接受其電信服務，估計終究不是長久之策，電信運營商應該用技術和應用來拉攏用戶，提供價廉物美的電信服務。