“首次參加兩會,走進人民大會堂,那種感覺還是很自豪的。我只是想負起責任,做負責任的代表,把員工生活搞好,為社會創(chuàng)造價值,制造產(chǎn)品質(zhì)量要好,客戶滿意�!边@是江淮汽車董事長安進表達了他首次參加兩會的心得體會。
安進認為,作為汽車企業(yè)不能老拿自主創(chuàng)新作為標簽貼,標榜自己,提高身價,要切切實實把質(zhì)量做上去。他解釋了江淮汽車連續(xù)獲得國家財政補貼的原因,“第一,補貼是一輛車一輛車賣來的。事實證明最近五年下來,江淮賣得最多,因為別人還在討論哪個技術路線最好,什么技術最先進的時候,我們就已經(jīng)在腳踏實地地做了。做電動車要通過市場應用,讓技術得到認同,讓它的優(yōu)勢得到體現(xiàn),才能得到用戶的認同;第二,江淮有數(shù)據(jù)。產(chǎn)品開發(fā)要靠數(shù)據(jù),我們要知道純電動汽車它存在什么問題,應該怎么解決。此外,汽車制造出來后,只有最終讓用戶滿意才算是完成了一個循環(huán)�!�
政府采購領導要起標榜作用
談到公務車改革這一行業(yè)熱點話題,安進表示,官員使用國產(chǎn)車,體現(xiàn)了干部隊伍作風轉(zhuǎn)變。
他以江淮為例,“我們在政府采購市場做的并不差,每年銷量能占到江淮總銷量的5%到10%,即使這樣為什么我們還在呼吁政府采購只要要改革呢。關鍵在于,政府采購我們的車輛都是公務車、執(zhí)法車甚至是環(huán)衛(wèi)車,涉及到領導用車卻少之又少�!�
安進認為,務車涉及社會政治問題,對執(zhí)政黨、政府官員形象有很大影響。“政府采購對企業(yè)的意義不在于量,車企不能單靠政府采購活下來,政府采購的關鍵是能引導社會價值取向。老百姓看干部,干部坐什么車大家追求什么。你坐奧迪,大家也跟著坐奧迪。崇洋、奢侈,這種社會風氣是大問題�!卑策M說。
當然,打鐵還得靠自己,要開發(fā)出讓我們既保持艱苦奮斗精神,同時又弘揚自己民族品牌的產(chǎn)品,關鍵是要把質(zhì)量做上去。” 安進還透露,江淮汽車今年一季度業(yè)績增長10%是可能達到的。在商務車領域,將繼續(xù)努力擴大規(guī)模,使之成為公司規(guī)模效益的支柱之一。