國慶節(jié)后上班第一天，北京各車管所等待上牌的準(zhǔn)車主們排起了長龍。從眼下一直到春節(jié)都是傳統(tǒng)的銷售旺季，尤其是在房價居高不下的今年，車市一路高歌猛進(jìn)已成定局。
中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布最新預(yù)測說，今年中國汽車銷售有望突破1700萬輛，達(dá)到美國歷史上的最高年銷售紀(jì)錄。去年的1360萬輛，已經(jīng)讓中國市場超越美國成為全球第一大市場。今年汽車消費(fèi)奔跑的速度并沒有慢下來，打破了中國車市“逢單年盛，逢雙年衰”的慣例，再次讓多數(shù)業(yè)界專家嘆息之前的判斷過于保守。
汽車市場真有一點(diǎn)“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的感覺。汽車消費(fèi)的“中國時間”已經(jīng)到來，從1700萬輛開始，每增加一輛，都將是新鮮出爐的“世界紀(jì)錄”。
國慶節(jié)前在成都舉行的“全球汽車論壇”上，老外們帶來了一頂頂高帽子。溢美之詞的背后是閃閃發(fā)光的刀叉，齊刷刷伸向這全球最豐盛的饕餮大餐。
2000年的時候，按照國際汽車制造商協(xié)會的統(tǒng)計顯示，當(dāng)年我國產(chǎn)銷不到200萬輛，排名第十。“黃金十年”讓中國汽車迅速成長起來，成為拉動GDP增長的龍頭產(chǎn)業(yè)。然而，與全球任何一個汽車大國不同的是，作為利潤的分享者，我們獲取的依然是殘羹冷炙。
被稱為“車輪上國度”的美國擁有通用、福特、克萊斯勒為首的跨國汽車公司，雪佛蘭、可口可樂、麥當(dāng)勞是美國文化的象征。國土面積不及云南省，2009年汽車銷量達(dá)380萬輛的德國擁有大眾、奔馳、寶馬等汽車大鱷。
日本就更不用提了，與中國汽車工業(yè)的發(fā)展歷史相當(dāng)，但擁有豐田、本田、日產(chǎn)、馬自達(dá)等一大批世界知名的汽車公司。我們的鄰邦，現(xiàn)代起亞的成功讓我們再次感受到韓國人的剛烈自尊，一如他們在足球場上的彪悍。
國慶期間，筆者赴法國采訪巴黎車展。汽車競技場上日漸衰落的雪鐵龍和標(biāo)致品牌依然是法國人的摯愛，其沉厚的歷史底蘊(yùn)和技術(shù)創(chuàng)新能力讓中國汽車難望其項背。
站在年銷量1700萬輛的全球最高點(diǎn)上，我們聽到奔馳掌門人蔡澈說，過去125年奔馳的誕生改變了世界，下一個125年奔馳將再次發(fā)明汽車，依然會改變世界。他用法語高呼“革命萬歲”！
站在年銷量1700萬輛的全球最高點(diǎn)上，我們重溫老汽車人耿昭杰的感慨，他說：“一個企業(yè)如果生產(chǎn)的不是自己的品牌，不管造多少車都是別人的輝煌。”
在筆者看來，2010年喜獲豐收的中國汽車，能夠聊以自慰的勉強(qiáng)能湊兩個半企業(yè)。
一個是上汽，合資與自主比翼齊飛，榮威和MG品牌艱難走出了孵化期，隨著榮威350、MG6等車型的上量，上汽獲得了品牌和銷量的全新突破。另一個是吉利，在成功并購沃爾沃的同時，實(shí)現(xiàn)了帝豪、全球鷹和英倫三大品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尤其是帝豪EC7[綜述 圖片 論壇]的熱賣，讓我們看到自主品牌有能力突破低質(zhì)、低價的藩籬。
最后半個是奇瑞。作為自主汽車的一面旗幟，奇瑞在技術(shù)上的投入可能比不了一汽，但成果最為顯著，其研發(fā)和試驗設(shè)備堪稱國內(nèi)一流，發(fā)展?jié)摿薮蟆５牵嫒鸬亩嗥放茟?zhàn)略成效不佳，在理想和現(xiàn)實(shí)之間，奇瑞還沒有找到屬于自己的最佳位置。
除此之外，剩下的10多家自主汽車企業(yè)尚在襁褓中。他們或躊躇滿志，或在重復(fù)奇瑞、吉利曾經(jīng)走過的路。
停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然。面對全球第一大汽車市場，我們尚無自傲的本錢。在1700萬輛的驚人數(shù)字面前，中國汽車人任重而道遠(yuǎn)。