據(jù)經(jīng)濟之聲報道，全球著名社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站Facebook測試四個月的團購業(yè)務(wù)胎死腹中。27日Facebook宣布，將在數(shù)周內(nèi)關(guān)閉團購業(yè)務(wù)Daily Deals(每日交易)。

　　一項最新的研究顯示，可投資資產(chǎn)在100萬美元及以上的網(wǎng)絡(luò)用戶中，有46%的人是Facebook注冊用戶，這意味著全球有接近一半的百萬富翁們喜歡上Facebook。

　　擁有如此優(yōu)質(zhì)的客戶流量，F(xiàn)acebook的CEO扎克伯格不再甘心只做一個社交網(wǎng)絡(luò)，他把觸角伸到了互聯(lián)網(wǎng)各個領(lǐng)域。游戲、位置服務(wù)、團購，甚至明年有可能借助其所擁有的龐大用戶數(shù)據(jù)，推出一款能夠提供個性化結(jié)果的搜索引擎，從而挑戰(zhàn)谷歌。Facebook看起來無所不能。

　　但僅僅測試了四個月，8月27日Facebook 的團購業(yè)務(wù)就宣告流產(chǎn)。為何擁有超過五億用戶的大平臺卻讓團購業(yè)務(wù)早早胎死腹中？國內(nèi)團購搜索網(wǎng)站團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認為，做團購要兩個翅膀才能飛。

　　胡琛：這事還是我們以前說的他是兩個翅膀的業(yè)務(wù)，左邊是你線上的用戶資源和你線上的流量，而右邊是你線下的用戶的挖掘和經(jīng)驗，所以你光有用戶沒有好的圖夠的這些單子的話，消費者沒有辦法買到你的好東西就不會在你這不停的買。

　　在中國SNS社區(qū)做團購可謂有人歡喜有人愁。國內(nèi)的專業(yè)SNS網(wǎng)站中開心網(wǎng)和人人網(wǎng)稱得上是“長者”。但在團購的競爭中，開心網(wǎng)年初裁減了地方站的部分團購員工，同時收縮在小城市的戰(zhàn)線，而人人網(wǎng)則成功在美上市，補充資金投向團購業(yè)務(wù)。不過擁有更大平臺的騰訊公司卻轉(zhuǎn)變了發(fā)展模式。騰訊高級執(zhí)行副總裁吳霄光表示投資電商不如自己做電商，將建立一個合作共贏的B2B2C的平臺。

　　吳霄光：當然今年來說我們認為電商的投資還是有一定的泡沫成分的，因為錢非常得多，估值還是排在第二很高，我們相對來說也是會謹慎一些看整個市場的發(fā)展，當然這其實并不是我們最重要的部分，我們的投資其實是一個副線，我們最總要的是要建立平臺，讓廣大的公司都可以在我們的平臺上共贏。

　　合作共贏聽起來很好聽，但胡琛認為，這其實是騰訊在自己無法做好團購的情況下的無奈之舉。

　　胡琛：就是你看騰訊現(xiàn)在也變了，去年團購也是要自己去談， QQ團購在去年九月份也是類似于人人網(wǎng)糯米一樣自己去談單子，現(xiàn)在你去看QQ團購已經(jīng)變成了一個團購平臺，他是一個展現(xiàn)平臺由各個網(wǎng)站來提供團購內(nèi)容。

　　不僅是騰訊，淘寶、京東也都在開放搭建自己的平臺。有人說中國的互聯(lián)網(wǎng)未來是平臺之爭，但如果平臺想要關(guān)起門來，大小通吃，卻不一定是個好的舉動。

　　Facebook團購業(yè)務(wù)胎死腹中，也許昭示著大平臺通吃的模式或?qū)⒉辉佟?（記者唐明）