2012年對于移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說，是痛苦的一年。從年初的Mary Meeker在KPCB年會上提到了移動互聯(lián)網(wǎng)“變現(xiàn)”(MONETIZATION)的問題，本就浮躁的資本圈開始對移動互聯(lián)網(wǎng)更加顯得失去了耐心和信心。

      折射到IPO市場上，直接導(dǎo)致了近來幾家上市公司的不盡如人意。那么，移動互聯(lián)網(wǎng)真的如此不堪嗎?真的就不能變現(xiàn)嗎? 大浪淘沙 資本市場的冷淡，使得去年的寵兒們一下子回落到了冰點。我看到，很多去年拿到天使的小團隊，在今年未能拿到A輪而折戟沉沙。

     現(xiàn)在再跟人們聊，再也沒有了去年的狂熱。從移動互聯(lián)網(wǎng)的無所不能，逐漸回歸到了理性的認識。

       大部分的團隊散了，重新回流到企業(yè)里，但也有一部分堅定的人在這個冬天瘦身求變，砍掉了自己不擅長的，虛無縹緲的模式運作，轉(zhuǎn)而退到自己擅長的核心優(yōu)勢—產(chǎn)品和研發(fā)上面，轉(zhuǎn)作2B市場，為企業(yè)做軟件外包服務(wù)，同時積累經(jīng)驗，等待時機。

     個人非常贊同這種態(tài)度。不輕言放棄，還沒到山窮水新的地步。身邊的幾個朋友，采用這種模式也都活得挺好。而且，還多了些厚重和務(wù)實。 能在冬天都活得好的人，春天來了，他們一定是領(lǐng)跑的人。雖然我不敢說他們會是最后的勝利者，因為那需要很多因素，但他們至少是一旦市場轉(zhuǎn)好，第一批領(lǐng)跑者。他們將更有經(jīng)驗，更有競爭力!

      大浪淘沙，剩下的都是金子。

      移動互聯(lián)網(wǎng)依然有人掙錢 即便在這樣艱苦的環(huán)境里，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然有人賺錢。在去年福布斯發(fā)布的一份中國移動互聯(lián)網(wǎng)2011年營收TOP30名單里，看到很多熟悉的身影。大眾點評、宜搜、UC、飛拓?zé)o線等等。在名單里，粗略統(tǒng)計了一下，有大約35%-40%的公司是做移動游戲的，有約35%-40%的公司是做跟無線廣告相關(guān)業(yè)務(wù)的，剩下的是做其他領(lǐng)域的，占大約20-30%。 這基本符合現(xiàn)在的市場狀態(tài)。

      移動互聯(lián)網(wǎng)可以賺錢，而且還在每年增加。 移動互聯(lián)網(wǎng)依然是未來幾年的巨大增長點 雖然移動互聯(lián)網(wǎng)市場較前幾年而言，更加正規(guī)化、規(guī)�；���，但比起互聯(lián)網(wǎng)而言，還屬于市場初期，依然存在由小變大的機會。 從移動互聯(lián)網(wǎng)用戶而言，到去年年底，全球已經(jīng)有11億用戶。就我國而言，從幾年前的數(shù)千萬用戶，到今天的4-5億用戶，只花了短短不到5年的時間。而這一路程，互聯(lián)網(wǎng)花了近十年的時間。 從移動終端而言，全球保有量到去年底為61億部，其中智能手機的保有量為9.53億部。即便按照30%的手機占比將會替換成智能手機來計，依然有很大的發(fā)展空間。 從全球移動互聯(lián)網(wǎng)的流量而言，在2012年的5月就已經(jīng)占到了整個互聯(lián)網(wǎng)流量的10%。