過去4年,陽光城規(guī)模實(shí)現(xiàn)了從400億元到2000億元的“躍進(jìn)”。
這得益于林騰蛟善用職業(yè)經(jīng)理人。繼陳凱、張海民后,2017年5月和6月,林騰蛟相繼挖來吳建斌、朱榮斌,分別擔(dān)任陽光城執(zhí)行副總裁和總裁。加入陽光城前,朱榮斌曾在碧桂園擔(dān)任聯(lián)席總裁、執(zhí)行董事,吳建斌為碧桂園首席財(cái)務(wù)官、執(zhí)行董事。
如果說之前陽光城還處于房企第三梯隊(duì)的話,那么“雙斌”加盟后,這家閔系房企儼然已晉升到房企第二梯隊(duì)。
“雙斌”來到陽光城當(dāng)年,上市公司便打入房企TOP20陣營,實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額915.3億元,按年增長97.94%。要知道,在這之前的2016年,陽光城規(guī)模不過462.42億元,排名也在20開外。
2018年-2019年,陽光城規(guī)模繼續(xù)“狂奔”,接連突破“千億”、“2000億”。但,據(jù)克爾瑞研究中心數(shù)據(jù),過去兩年,陽光城權(quán)益金額分別僅為1250.6億元和1386.4億元,相應(yīng)在流量金額中占比為76.8%和65.7%,而2017年這一占比高達(dá)92%。
數(shù)據(jù)來源:大公國際資信評估有限公司關(guān)于陽光城歷年相關(guān)債項(xiàng)跟蹤評級報(bào)告和上市公司近兩年年報(bào),《中國質(zhì)量萬里行》制圖
“陽光城權(quán)益金額占比連年持續(xù)走低,說明其規(guī)模快速擴(kuò)張是建立在依靠合作開發(fā)、合作方權(quán)益占比不斷提升和自身權(quán)益占比不斷下降的基礎(chǔ)上。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴《中國質(zhì)量萬里行》。
58安居客房地產(chǎn)研究院首席分析師張波也表示,銷售總規(guī)模上升,但權(quán)益金額占比下滑,這一現(xiàn)象在不少房企中都有呈現(xiàn),說明陽光城近幾年擴(kuò)張中合作開發(fā)的項(xiàng)目對于銷售提升起到重要作用。據(jù)其分析認(rèn)為,如大量采用合作的開發(fā)模式,則對于項(xiàng)目質(zhì)量把控度會(huì)有影響。長期來看,自身品牌美譽(yù)度可能面臨挑戰(zhàn)。
三費(fèi)費(fèi)率連續(xù)上漲
“近幾年,陽光城的負(fù)債規(guī)模是在逐步下降的。”陽光城財(cái)務(wù)總監(jiān)陳霓在2019年業(yè)績會(huì)中表示。
從其近兩年的資產(chǎn)負(fù)債率來看,卻是如此。但由于2016年-2017年,陽光城步子邁得太快,高溢價(jià)拿地頻頻,接連刷新新進(jìn)入?yún)^(qū)域地王記錄。擴(kuò)張之“兇猛”,怕是其他閔系房企所不能及。
如若將時(shí)間拉長至近5年來看,陽光城的總負(fù)債擴(kuò)張幅度是要快于其總資產(chǎn)的。經(jīng)計(jì)算,2015年-2019年,陽光城負(fù)債合計(jì)年復(fù)合增長率為46.03%,而其總資產(chǎn)年復(fù)合增長率僅為44.69%。
陽光城三費(fèi)費(fèi)率情況也沒好到哪兒去,已由2015年的4.62%連續(xù)升至2019年的9.27%,而后者也是林騰蛟自2012年引入職業(yè)經(jīng)理人以來的峰值。
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富chocie,《中國質(zhì)量萬里行》制圖
據(jù)choice數(shù)據(jù),2016年-2019年,陽光城財(cái)務(wù)費(fèi)用分別為0.42億元、1.28億元、6.14億元和9.06億元,相應(yīng)按年增長79.29%、207.27%、379.75%和47.52%。不難看出,2016年-2018年,上市公司三費(fèi)費(fèi)率上升的主因是財(cái)務(wù)費(fèi)用的“暴增”,而2019年顯然不能將原因歸結(jié)于此。
那么,2019年,陽光城三費(fèi)費(fèi)率較快上升的原因又是什么呢?
究其根本,莫過于上市公司營收迅速步入“緩增”。2019年,陽光城實(shí)現(xiàn)營收610.49億元,按年增長僅為8.11%。較之2017年-2018年動(dòng)輒69.22%和70.28%的漲幅,相去甚遠(yuǎn)。
對于陽光城是否有注意到自身三費(fèi)費(fèi)率已經(jīng)連續(xù)4年發(fā)生增長,接下來將如何管控好三費(fèi)費(fèi)率?《中國質(zhì)量萬里行》已發(fā)函至上市公司,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
可以肯定的是,陽光城的擴(kuò)張沒有停下。據(jù)其月度經(jīng)營情況公告披露,2020年1月-4月,上市公司以176.23億元的權(quán)益對價(jià),新增計(jì)容建筑面積419.41萬㎡。上述對價(jià)已超過陽光城2018年拿地金額的一半,占比2019年的35.82%。
不斷擴(kuò)充土儲的同時(shí),上市公司也在接連舉債。4月23日,陽光城先后發(fā)行了金額為12億元和8億元的公司債券。只不過前者為4年期,利率為6.95%;后者為5年期,利率為7.3%。此前的3月12日,上市公司境外全資子公司陽光城嘉世國際有限公司還發(fā)行了一筆為期1年金額為1.88億美元的高級擔(dān)保債券,利率為6.8%。
值得注意的是,據(jù)陽光城新近發(fā)布《關(guān)于股東所持公司股份解押的公告》披露,截至4月18日,上市公司控股股東福建陽光集團(tuán)有限公司及其全資子公司東方信隆資產(chǎn)管理有限公司、控股股東一致行動(dòng)人福建康田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司合計(jì)持有持有上市公司18.01億股,在總股本中占比44%。其中,16.33億股被質(zhì)押,占三者所持股份90.71%,占比上市公司總股本39.91%。
據(jù)choice數(shù)據(jù),自打2016年11月以來,陽光城發(fā)布《關(guān)于股東所持公司股份解押及質(zhì)押的公告》就多達(dá)23份。不能再明顯了,上市公司控股股東及其一致行動(dòng)人早已深陷“高質(zhì)押”怪圈。
“控股股東股份質(zhì)押比例較高,可能面臨被平倉風(fēng)險(xiǎn)。”大公國際資信評估有限公司在《陽光城集團(tuán)股份有限公司主體與相關(guān)債項(xiàng)2020年度跟蹤評級報(bào)告》中如是指出。
真實(shí)杠桿一點(diǎn)不低
事實(shí)上,早于2002年4月,陽光城實(shí)際控制人吳潔就已成功入主上市公司。只不過因自身規(guī)模較小,在地產(chǎn)圈一直籍籍無名。直到職業(yè)經(jīng)理人陳凱的加入,陽光城名不見克爾瑞榜單情況才發(fā)生了徹底改變。
將時(shí)間推至2012年2月,從復(fù)興地產(chǎn)離任不久的陳凱,來到陽光城,開啟了其長達(dá)3年的總裁之路。也是在這一年,陽光城將總部遷至上海,全面啟動(dòng)全國化發(fā)展。彼時(shí),履職第1年的陳凱,將陽光城規(guī)模做到55.72億元。此后兩年,上市公司先后突破百億銷售和“200億級”規(guī)模。憑借于此,陽光城也穩(wěn)居房企Top30。
2015年1月,陳凱出走,接棒者為張海民。其實(shí),早在2010年12月,張就已加入陽光城,任職執(zhí)行副總裁。來到陽光城之前,張?jiān)谌f科集團(tuán)北京、深圳萬科地產(chǎn)擔(dān)任過營銷總經(jīng)理。也是在張之手,陽光城成功打入北京,并挺進(jìn)珠三角,進(jìn)而落子深圳。
2015年11月,陽光城以18.73億元代價(jià),斬獲北京通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)B-07地塊。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)過往報(bào)道,該宗地商品房部分樓面價(jià)高達(dá)3.8萬元/㎡,為臺湖片區(qū)地王。
2016年-2017年,陽光城擴(kuò)張更加激進(jìn),接連以地王形式進(jìn)入新區(qū)域。正式入主珠三角,莫不如此。2016年5月,陽光城以6.39億元代價(jià),競得東莞南城2016WG014號商業(yè)地塊 ,拿地單價(jià)7788.62元/㎡,刷新南城區(qū)地王記錄,這也是上市公司首次踏入珠三角區(qū)域。
期內(nèi),除了公開市場拿地外,陽光城也在大規(guī)模通過收并購獲取土儲。甚至,在2017年上市公司收并購拿地代價(jià)一度超過招拍掛。該年,陽光城以14.77億元代價(jià),取得H116-0012地塊76%權(quán)益。H116-0012地塊是一城市更新項(xiàng)目,地處深圳羅湖區(qū)南湖,該地塊后來被打造成陽光城天悅�?梢钥吹�,陽光城是通過收購舊改項(xiàng)目部分權(quán)益進(jìn)入深圳的。
實(shí)際上,在張海民執(zhí)掌陽光城的中后期,上市公司擴(kuò)張也幾近“瘋狂”。據(jù)其過往年報(bào)披露,2016年-2017年,陽光城拿地金額分別為281.23億元、986.42億元,相應(yīng)獲取土儲977.8萬㎡和2021.63萬㎡,按年分別增長210.09%和106.75%。這也是近年來陽光城擴(kuò)張的頂峰,而2017年“雙斌”已進(jìn)入陽光城�?上攵�,“雙斌”在其中所起的作用。
土儲和規(guī)模雙雙高速增長之際,陽光城凈負(fù)債率也陡然攀升。2016年-2017年,陽光城凈負(fù)債率分別高達(dá)259.9%和252.26%,較之2015年170.63%本就不低的數(shù)值,增幅迅猛。
注意到杠桿過高的陽光城,在過去兩年開起了“降負(fù)債”之路。2018年-2019年,陽光城開始收縮拿地也就不難理解了。期內(nèi),上市公司分別新增土儲儲備1333萬㎡和1268萬㎡,同比分別下降34.06%和4.88%。
“近幾年,土地市場表現(xiàn)有所收縮的房企,大都在資金層面有一定壓力。既要面臨中短期償債壓力的上升,又不得不強(qiáng)化自身規(guī)模化擴(kuò)張的需求。”張波如是分析認(rèn)為,“2015年-2017年,房企多對房價(jià)上漲有著較大預(yù)期,因而在拿地層面的成本有所上升。但,近幾年,由于房價(jià)整體穩(wěn)定態(tài)勢表現(xiàn)明顯,造成不少項(xiàng)目去化速度及銷售價(jià)格不及預(yù)期,導(dǎo)致預(yù)售回款的速度整體偏慢。上述因素之下,導(dǎo)致近兩年陽光城拿地節(jié)奏有所放緩。”
在柏文喜看來,陽光城前些年瘋狂拿地,近兩年拿地速度趨于收縮,這與上市公司這些年戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整有關(guān)系。前些年,陽光城以沖業(yè)績、上規(guī)模、進(jìn)入房企第一梯隊(duì)為目標(biāo)。在站穩(wěn)房企TOP20之列后,又以優(yōu)化財(cái)務(wù)、降桿桿、提升管理和提升盈利能力為追求目標(biāo),不再單純地以追求規(guī)模為訴求,拿地速度也就有所下降。
拿地收縮后,2018年-2019年,陽光城凈負(fù)債率在表面上降到182.22%和138.2%。但,真是這樣?
如果仔細(xì)翻閱陽光城近年來財(cái)報(bào),就會(huì)發(fā)現(xiàn)2017年上市公司開始發(fā)行永續(xù)債,且規(guī)模還不小。據(jù)其披露,2017年-2019年,陽光城永續(xù)債規(guī)模分別為40億元、50億元和50億元。若是將上述永續(xù)債也計(jì)入負(fù)債的話,期內(nèi),陽光城凈負(fù)債率將相應(yīng)推高至305.29%、221.39%和164.15%,杠桿一點(diǎn)也不低,且這還不包括上市公司逐年加大對非控股權(quán)益的運(yùn)用。
數(shù)據(jù)來源:陽光城歷年年報(bào),《中國質(zhì)量萬里行》獨(dú)家整理
《中國質(zhì)量萬里行》梳理發(fā)現(xiàn),陽光城開啟新一輪大力運(yùn)用非控股權(quán)益始于2016年。該年,上市公司少數(shù)股東權(quán)益在所有者權(quán)益合計(jì)中占比為30.23%,而2015年這一數(shù)值不過12.57%。過去3年,陽光城非控股權(quán)益占比繼續(xù)上升,截至2019年已升至47.46%。非控股權(quán)益運(yùn)用之迅猛,可見一斑。
數(shù)據(jù)來源:陽光城歷年年報(bào),《中國質(zhì)量萬里行》制圖
正如柏文喜所說,這是陽光城在巧妙地疊加運(yùn)用非控股權(quán)益和永續(xù)債來降低表觀負(fù)債率。一方面為了提升規(guī)模,大量采取聯(lián)合開發(fā)方式,導(dǎo)致自身資源更多分散于合作開發(fā)項(xiàng)目之中,從而引起少數(shù)股東權(quán)益占比不斷上升。同時(shí),這也可以不將項(xiàng)目公司負(fù)債計(jì)入合并報(bào)表范圍,從而不推高表觀負(fù)債率。另一方面,陽光城也借助了永續(xù)債不計(jì)入負(fù)債的特點(diǎn),大量運(yùn)用永續(xù)債來降杠桿。兩者合力,才讓表觀負(fù)債率呈現(xiàn)了大幅下降。
在他看來,陽光城如何通過提升效益來盡快填平永續(xù)債可能帶來的利率跳漲風(fēng)險(xiǎn),以及盡快解決少數(shù)股東權(quán)益占比過高所帶來的項(xiàng)目控制力不足問題,是上市公司下一步所面臨的重要挑戰(zhàn)。
換句話說,如何降低真實(shí)的杠桿,這才是陽光城和“雙斌”所面臨的難題。畢竟,杠桿太過高位,并不是一件什么好事兒。同為閔系的另一家房企,就因此導(dǎo)致資金鏈危機(jī),殷鑒就在眼前。