自“大討論”活動開展以來，臺州市椒江質監分局通過“四結合”工作法，切實提升“進村入企”工作成效。

    一是結合質量提升工作。該局以“進村入企”為契機，通過全面深入地了解走訪企業的管理水平、工藝流程、技術能力等各方面狀況，與企業共同查找分析問題，有針對性地開展幫扶措施。推行先進質量管理模式，走訪了有發展潛力的企業12家，協助6家企業開展“千爭創萬導入”活動，導入卓越績效管理模式；動員方遠、俱進、新杰克等企業預申報《施工企業信息化管理系統開發》等5項質量趕超項目。加大企業標準化工作幫扶力度，促進企業采標創標，截止目前共受理了6家企業采標工作。

    二是結合質量獎宣傳。在“進村入企”大走訪中，該局主動深入重點骨干企業，面對面地開展指導、幫助和服務，將轄區內8家具備一定條件、有發展潛力的企業列入質量獎重點培育名單，積極做好省、市質量獎宣貫工作，進一步營造各級政府質量獎爭創和培育的環境，也為首屆區政府質量獎的申報做好動員工作。

    三是結合深入基層調研活動。該局班子成員根據各自分工，以改善經濟社會發展環境為重點，深入企業和基層集中開展調研，走訪企業60多家，調研了解轄區內產品質量安全、特種設備安全監察工作現狀和突出矛盾，聽取企業和基層對質監部門的意見建議，研究探索產品質量安全和特種設備安全監察工作新思路和新方法。

    四是結合作風效能建設。該局在去年民主評議行風活動成果的基礎上，結合征求到的各方面意見和建議，制定了行評工作回頭看工作方案，研究提出改進工作作風、提高服務效能方面的對策建議和工作舉措，積極落實整改和反饋工作，加強與企業的溝通和了解，為塑造質監良好形象打下基礎。（郭欣欣）