服務(wù)最大,掣肘歸零
——山東章丘市質(zhì)監(jiān)局服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展出實招求實效
今年以來,山東章丘市質(zhì)監(jiān)局認真貫徹落實全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一系列部署要求,在持續(xù)做好“保優(yōu)幫促”、“服務(wù)企業(yè)十項措施”等“傳統(tǒng)套路”的同時,自覺開拓思路,主動創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展的“新動作”,讓企業(yè)真切感受到質(zhì)監(jiān)環(huán)節(jié)的“一快三少”,即辦事更快了、跑腿更少了、操心更少了、花錢更少了。
樹立一個理念
在認真學(xué)習(xí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話精神,系統(tǒng)梳理近年質(zhì)監(jiān)工作的基礎(chǔ)上,該局提出要牢固樹立“服務(wù)最大,掣肘歸零”的理念。“服務(wù)最大”就千方百計追求服務(wù)效能最大化;“掣肘歸零”就是要求及時介入“零時差”,貼近幫扶“零距離”,全面覆蓋“零缺位”,確保企業(yè)辦事“零障礙”。
該局作為“雙管單位”,始終堅持“工作在章丘,服務(wù)在章丘”,以服務(wù)地方企業(yè)、服務(wù)地方發(fā)展為宗旨。在落實省和濟南市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一部署的同時,自覺做到與章丘市實際相結(jié)合、與服務(wù)章丘市經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,主動跳出分局職責(zé)局限,充分利用上級主管部門資源,努力為地方企業(yè)提供質(zhì)監(jiān)領(lǐng)域內(nèi)的全部業(yè)務(wù)服務(wù)。今年,該局優(yōu)選出章丘市5種具備全國競爭力的產(chǎn)品,提請省主管部門將其列入年度山東省名牌產(chǎn)品目錄,為章丘市企業(yè)爭創(chuàng)省名牌創(chuàng)造有利條件。
打造兩個平臺
一是以“打包服務(wù)”、“集約服務(wù)”為主要載體的服務(wù)平臺。針對企業(yè)需要,實行“打包服務(wù)”,集中技術(shù)力量入企調(diào)研,一次形成涵蓋企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化、代碼條碼、認證、計量、質(zhì)量、特種設(shè)備安全等領(lǐng)域所有服務(wù)需求的“信息包”,由牽頭科室形成服務(wù)方案后,抽調(diào)人員成立專項服務(wù)組,集中時間、集中人員為企業(yè)排憂解難。今年3月,會同市經(jīng)發(fā)中心,采取“集約服務(wù)”的方式,分赴20個鎮(zhèn)(街道),主動上門為908個行政村集中辦理、變更和年檢《組織機構(gòu)代碼證》,僅用8天時間,將全市村級代碼證變更、年檢工作順利辦結(jié)。
針對工業(yè)園區(qū),實行“集約服務(wù)”。會同園區(qū)匯總企業(yè)需求,實施分類幫扶:針對重汽、章鼓、豐匯、圣泉、昊月、泰星、銀鷹等龍頭企業(yè),重點鼓勵、幫助其采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),并通過與技術(shù)改造結(jié)合,把關(guān)鍵技術(shù)及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn),利用標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力;針對其他優(yōu)勢企業(yè),深入宣傳、推介全面質(zhì)量管理、卓越績效管理等先進的質(zhì)量管理模式和理念,幫助建立、完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系,加快其產(chǎn)品品牌化進程;針對中小微企業(yè),開展以建章立制、市場準(zhǔn)入、人員培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的技術(shù)服務(wù),助力其聯(lián)大靠強。
二是符合章丘市產(chǎn)業(yè)特色的檢驗檢測平臺。為進一步免除企業(yè)外地檢驗檢測的奔波之苦,該局克服經(jīng)費困難,先后擠出資金200余萬元用于建設(shè)檢驗檢測公共服務(wù)平臺。重點是做強機械、金屬原料檢驗,確保滿足交通裝備、機械制造、鑄鍛鑄造、起動機械等產(chǎn)業(yè)鏈條中配套中小企業(yè)的技術(shù)需求,在此基礎(chǔ)上,積極籌備法蘭產(chǎn)品省級質(zhì)檢中心立項;做全、做精食品檢驗,為中小食品企業(yè)提供產(chǎn)品出廠和原材料進廠檢驗檢測服務(wù);做優(yōu)煤質(zhì)檢驗,為企業(yè)用能、節(jié)能提供技術(shù)支持;健全計量檢定,建立酸度計、分光光度計、灌裝機、包裝機、熱工儀表、玻璃量器等11項計量標(biāo)準(zhǔn),確保食品、化工企業(yè)實驗室量值傳遞準(zhǔn)確。
構(gòu)建三項機制
一是嚴(yán)格的約束機制。實行“行風(fēng)監(jiān)督卡”制度,堅持“一事一卡”,即在每個管理或服務(wù)行為的相關(guān)紙質(zhì)材料后面均附有監(jiān)督卡,由服務(wù)對象填寫對此項工作的評價、意見或建議,強化對行風(fēng)的監(jiān)督,有效“卡”住不良風(fēng)氣和行為。同時,考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月走訪企業(yè),實地考核各科室行風(fēng)廉政等情況,作為月小結(jié)、季考核以及年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
二是統(tǒng)一的執(zhí)法機制。將原來分散于各業(yè)務(wù)科室的行政執(zhí)法權(quán)收歸稽查隊,由稽查隊統(tǒng)一行使行政執(zhí)法權(quán),有效避免了多頭檢查、多頭執(zhí)法。同時規(guī)定:稽查隊除舉報投訴(媒體披露)、上級交辦和統(tǒng)一專項整治三個案件來源外,嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日制度”,不得隨意入企業(yè)檢查;并要求在案卷的首頁注明案件來源,凡不注明或不在“三個案源”之內(nèi)的,均以違紀(jì)論處。
三是低標(biāo)準(zhǔn)的收費機制。對收費項目全面梳理,所有項目均執(zhí)行最低規(guī)定。嚴(yán)格落實食品產(chǎn)品監(jiān)督抽查購買樣品、免費檢測的規(guī)定,減輕食品企業(yè)負擔(dān)。同時,三年內(nèi)免收小型微型企業(yè)代碼證工本費(18元),預(yù)計每年可為企業(yè)節(jié)省費用2萬余元。(賈雁高)
賈雁高