2012年度，中國家居業風云變幻，市場開始深度調整和洗牌。陶瓷衛浴企業勢頭漸弱，將如何突出重圍？強勢品牌繼續保持快速擴張的步伐，以期通過規模和品牌效應贏得競爭；有些企業則主動調整、開展異業多元經營模式，給企業發展趟出了一條新路子；有些企業則在行業洗牌當中倒下，未能見到2013年市場轉暖的曙光。

中國家居產業年度新聞盤點之陶瓷衛浴篇

　　2012年度的陶瓷衛浴業“反傾銷”、“產業升級”、“海外建廠”、“節能減排”……等等相關新聞屢見報端；房地產的調控政策、產業鏈整合、節水智能產品推行、售后服務下降、安全事件頻發等等，機遇與挑戰并存，考驗著企業的應變能力。在2012年行將過去，2013年即將走來之際，本文通過十個關鍵詞來回顧陶瓷衛浴業在這一年的發展路徑，探尋行業發展前行的軌跡。

　　關鍵詞一：停產裁員

　　陶瓷業龍頭企業之一，也是上海唯一一家上市陶企上海斯米克控股股份有限公司(002162.SZ，下稱“斯米克”)日前決定關閉部分生產線，并提前解除相關生產線員工的勞動合同。

　　2012年普遍開窯晚停窯早。據了解，從今年10月份開始全國就開始了停窯大潮，大部分企業估計在11月左右都會關停窯線。全年減產大概會達25%~30%，減產四分之一到三成。市場弱需求與企業大庫存的矛盾導致企業紛紛忍受不住資金壓力選擇停窯，今年冬天將會很漫長。業內就有人士提出，應該協調市場需求與生產之間的關系，麻木生產，然后低價促銷不利于行業良性發展。

　　關鍵詞二：質量黑榜

　　國家質量技術監督總局以及地方質量技術監督局在今年對全國和地方的陶瓷、衛浴件進行專項監督抽查的頻率更高了。二月份，上海水龍頭抽檢合格率僅65.6%，四月份，陜西陶瓷片密封水嘴批次樣品合格率為58.2%；九月份，福建陶瓷水龍頭抽檢合格率為50%，多家企業上黑榜；十一月份，廣東質監局抽檢衛浴家具產品不合格產品發現率為7.6%，陶瓷片密封水嘴產品不合格率達13.75%……不管是國家的，還是地方的，頻頻有陶瓷衛浴品牌因質量問題而被曝光，上“黑榜”。這一現象究竟在昭示著什么？

　　關鍵詞三：跨界

　　近年以來，歐派、大自然等眾多地板、家具和廚電制造企業紛紛涉足衛浴行業：本科電器高調跨界衛浴領域，而作為電器巨頭，美的早已有此舉動。對于跨界我們能說的太多，除了從電器跨界到衛浴，也有從衛浴跨界到電器，此前德國貝朗衛浴就曾透露有跨界浴電的打算。

　　跨界的另一個方向熱點是五金件向陶瓷件的跨越，其實這個界限并不區分得很明顯，但確實需要開發新的產業鏈條實現。業內人士指出，櫥柜、木地板等傳統建材門類企業跨界做衛浴，在渠道、消費群、品牌以及消費流程上，與衛浴實際上有很多非常好的切合點，更容易與終端消費者對接，消費群體高度重合容易得到消費者的認可，相比家電跨界品牌應該更有優勢。

　　關鍵詞四：反傾銷

　　中國陶瓷業繼2011年接連遭遇五次大的反傾銷“寒流”之后，2012年2月又迎來新的夾擊：印尼反傾銷委員會發布對我國陶瓷餐具產品反傾銷調查終裁前披露，并擬對上述產品征收87%的反傾銷稅。據了解，中國已經連續多年成為全球遭受反傾銷調查最多的國家，陶瓷業堪稱其中的“重災區”。

　　關鍵詞五：產能轉移

　　9月4日，2012年佛山市陶瓷行業協會理事、常務理事暨會員代表大會隆重舉行。在會上，確定在泰國查春宵(北柳)府國道16-17公里處的7000畝土地上建陶瓷工業園，計劃總投資約50億人民幣，屆時將建立50條生產線，其中包括有仿古磚、拋光磚、衛生潔具等建陶企業，以及化工色釉料、原輔材料等配套企業。“東盟制造”成為不少陶瓷企業降低成本，規避反傾銷的新途徑。

　　關鍵詞六：產業升級

　　我國陶瓷衛浴產品大部分出口國際市場，在反傾銷高額關稅之下，企業的生存壓力前所未有，并一度導致產能過剩的矛盾集中暴發。而隨著規模不斷壯大，國際化成為一些企業突破發展瓶頸的選擇。到海外投資建廠，不管是出于市場壓力的迫使，還是出自企業發展戰略需求，或是打造國際化企業、世界級品牌，都是不可逾越的門檻。

　　關鍵詞七：“傍”品牌

　　走訪多個大型家居賣場，發現家具、衛浴行業品牌間“攀親”現象非常嚴重，全友家私和全友衛浴、諾貝爾瓷磚和諾貝爾衛浴、歐派櫥柜和歐派木門……真與仿，抄與被抄，一幕幕眼花繚亂的“品牌”亂象，迷花了消費者的眼睛，更讓“正牌”企業倍感無奈，艱難維權。說到底，山寨品之所以能夠橫行在終端，還是由于我國陶瓷衛浴企業對商標的跨區域類別的保護以及知識產權的保護意識缺乏，才讓某些打了“擦邊球”的企業得以生存下來。

　　關鍵詞八：原創智能

　　我國現代建筑衛生陶瓷業自改革開放的這三十年來，從無到有，從小到大，真真切切地改變了國人衛浴間的體驗水平，同時也成為世界上最大的建筑衛生陶瓷生產國、消費國、出口國。但這僅僅是數量上的積累，經過前三十年財富與技能的初級積累，到今天，依然有不少企業依然停留在模仿抄襲的階段，大部分品牌在面對國外品牌大影響高利潤的情況下毫無招架之功。企業要突圍發展需要有全新的思維和模式，原創和創新將成為品牌企業乃至整個行業必須掌握的技能。

　　據調查，我國目前智能衛浴的普及率還不到1%，智能衛浴市場尚待進一步發掘，不過我們都相信，智能化是未來家居生活的趨勢。今年上海廚衛展上智能化產品已經成為國內外企業差異化產品競爭的重要招數。上海廚衛展上，TOTO科勒高儀等企業已經推出更加智能化人性化的產品，國內企業也有所突破，箭牌、法恩莎、恒潔、歐路莎也有智能新品亮相，華美嘉還專門開辟一個智洗的品牌主打智能產品。

　　關鍵詞九：電子商務

　　電子商務無疑是必然存在的關鍵詞。數據顯示，雙十一活動當日，衛浴用品成交總金額達419316508元，衛浴五金配件增幅最大，超平時29倍——這讓不少企業瞬間加快了電商推進的步伐。此次活動，共有15家企業成交額超過百萬，九牧、科勒、美標、惠達、藍藤、TOTO、箭牌、左城、帝朗、卡貝名列衛浴品牌成交金額排名前十。其中，九牧以29182522元的成交金額名列第一；科勒、美標、惠達、藍藤、TOTO、箭牌、左城、帝朗、卡貝名列第二至第十名。

　　關鍵詞十：節能減排

　　2012年年初實施的十二五規劃讓陶企面臨前所未有的環保壓力。作為傳統高耗能高污染的行業，十一五規劃時節能減排已經成為企業不得不面對的問題。對于很多在2012艱難支持的中小企業來說，這樣的政策是雪上加霜，但對于行業長遠發展來說，節能減排勢在必行，而且必須及早抓起，而不是事后治理。

　　作為我國最大的陶瓷生產基地，佛山曾下大力氣處理陶瓷廢漿渣處置問題。然而治理多年，當地的一些廢棄山塘、水庫和山坑仍被屢屢偷排、傾倒陶瓷廢漿渣。記者調查發現，佛山陶瓷廢漿渣偷排已經形成了“一手交錢，一手排污”的惡性局面，一面是村民為點小利收錢接受排污，一面是環保部門“抓一次罰一次”的“交錢式”監管。