眾所周知，人才是一個國家，一個企業發展的核心競爭力；是先進生產力和先進文化的重要創造者和傳播者；是社會發展的寶貴資源。人才儲備可以保證企業人才能夠滿足長遠發展的目標；可以使企業在激烈的競爭中占據人才的優勢；通過優秀人才帶動企業發展，從而獲得持續的競爭優勢。
德國管理界有一句名言叫做“垃圾是放錯位置的人才”，這其實是一語道破天機。是不是人才，關鍵是看你把他放在什么位置上，讓他去做什么事，只要他在這個位置上能夠做好，能做出成績來，他就是人才。如果不行，即使他是碩士、博士，他也不是人才。人才不能僅以學歷論，有些工作，即使你讓博士去做，恐怕他也做不出來，而積有多年操作經驗的高中生卻可能有此能耐，所謂尺有所短，寸有所長，就是這個道理。所以，只有適應某個企業、某種環境、某個職位、某種文化的人才是人才。
人才應該具備八種素質，這八種素質分別是：合作開放、學習、創新、自信樂觀、責任感、自律、理性和執著追求。
圣象作為家居建材行業的領導者、20年來始終堅持以人為本、攜手前進的用人理念，堅持人才培養戰略，鼓勵核心干部內部培養、與員工共同進步、共同發展。作為圣象集團的人才選、育、用、留的重要部門，圣象集團人力資源部、圣象管理學院非常重視人才的儲備、培養工作。
2015年10月份圣象集團校園巡回招聘會選擇的應屆畢業生是經過筆試、初試、360網絡測評、無領導小組討論、面試等環節層層選拔的優秀畢業生，兼具高水平情商、智商指數，圣象管理學院針對每年校園巡回招聘的大學生進行針對性的培養、同時設有專門的培訓項目“雛鷹計劃”特訓營。
“雛鷹計劃”特訓營是圣象管理學院每年的重點培訓項目，是為培養應屆大學畢業生和新生代優秀人才專門設立的人才儲備培訓項目。旨在通過2個半月的培訓學習，來增強學員的責任意識、團隊意識，同時穿插車間輪崗實習提升每位同學的專業技能，通過一系列的培養項目以此實現學生自身角色的轉變；為圣象集團發掘人才、培養人才、儲備人才，為圣象的蓬勃發展提供源源不斷的動力。
為了使剛入職圣象的應屆大學畢業生更深入的了解企業文化，更快速的融入工作環境，更透徹的了解產品的生產工藝、流程，樹立正確的職業素養和積極的工作態度，明確職業規劃，養成良好的工作習慣。特此，圣象管理學院于2016年7月18日--9月25日舉辦2016年“雛鷹計劃”特訓營活動。
培訓內容包括：企業文化、品牌文化、三大類產品工藝知識、銷售類技巧、軍事素質訓練、職業生涯規劃、輪崗實習，生產系統研討會、營銷系統研討會等多種項目。
7月18日，來自全國各地的優秀畢業生開始了一天的團隊拓展訓練。共進行了國王與天使、達芬奇密碼、團隊建設、急速60秒、七巧板、穿越電網、團隊凝練七個拓展項目。小游戲蘊含大道理，有趣的游戲不只帶給我們開心和快樂，更能讓我們獲得啟迪與感悟。同學們通過游戲相互了解，增進了友誼;還認識到了領導力、執行力、凝聚力、協作能力的重要性和增強溝通意識、責任意識、團隊意識的必要性；更知道了作為團隊一員所要承擔的義務和責任。當團隊面對困難時，我們應如何處理，怎么發揮自己的力量去幫助團隊解決問題；當個人利益與團隊利益出現取舍時，我們應做的犧牲與奉獻；當前路險阻重重時，我們如何克服心理障礙，重拾信心、相互激勵，砥礪前行；當任務艱難，想要放棄時，怎么挑戰自己、戰勝自己，最終超越自己。
7月19-20日，軍訓正式開始，我們朝氣蓬勃的圣象雛鷹們又面臨了新的挑戰。通過軍訓不僅磨練了大家的個人意志，更培養了大家的團隊合作意識，增強了大家的執行力和團隊凝聚力。為團隊榮譽而奮斗，為個人突破而堅持。雛鷹們相互激勵，頂著高溫烈日完成了軍訓任務，從外在的儀容儀表到內在的素質修養都有了一定的提升。
7月21-22日，特訓營的學員們進行了圣象康逸品牌、安全生產和三大類產品工藝知識的學習，以及優秀學長、學姐的職業生涯分享交流會；特別是圣象集團人力資源部總經理&圣象管理學院院長崔總也在百忙之中抽出時間，給特訓營的學員們進行了一上午的企業文化、品牌文化、圣象力量和圣象營銷系統的分享。通過老師們的精彩分享，大家對圣象三大類產品都有了更深入的了解，也增加了雛鷹們對圣象的認同感、歸屬感和責任感，明確了未來工作的目標和職業發展方向。
個人與團隊、領導與執行、溝通與信任、團結與責任、犧牲與奉獻、自信與勇氣、挑戰與突破，特訓營的雛鷹們不僅學到了知識、提升了技能，更激發了未來工作的激情和不斷挑戰自己、突破自己的高昂斗志。
“雛鷹計劃”特訓營是應屆大學畢業生參加工作后的第一個轉折點，這是一個為大家將來工作打下基礎、養成良好工作習慣和團隊意識的重要時期，是從大學學生過渡到圣象員工的中間站。希望雛鷹們都能把握好這一重要時期，在轉折中改變提升、在挑戰中突破超越、在實踐鍛煉中積淀、在思考總結中升華、在千磨萬礪中成長，相信圣象的雛鷹們終將展翅翱翔，續寫圣象的輝煌。
成功不是比聰明、比智商，比的是誰更努力、更用心、更堅持。夢想始于腳下，加油！
