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2018’手機市場格局恐再生變 家家有本難念的經

2018-03-01 11:24:53    中國質量萬里行    文/又又    點擊:

  2017年,經過又一輪洗牌,手機市場格局再變:三星、蘋果兩家依舊占領著市場前兩位;中國軍團華為、OPPO、vivo與之差距卻越來越小,2016年一度萎靡的小米也逆勢翻盤,依靠國際市場重新崛起;掉至第二梯隊的中興聯想等品牌也開始從海外尋找生存機會;國內的“小而美”

  品牌則在為生存而努力。

  2018年,全球智能手機市場萎縮之勢已無法阻擋,如何生存和如何擴張成為所有手機品牌所要面對的共同難題。三星依舊強勢,華為“死磕”蘋果憑借全球超3億部的出貨量、19.2%的市場份額,三星依舊占據著2017年智能手機霸主的地位。

  2016年年底,三星遭遇了史無前例的產品問題。去年,實際掌權人李在镕又鋃鐺入獄。大多數人都認為,2017年三星即使不會沉淪,也會對其業績造成巨大影響,至少是一時半會難以回到輝煌狀態,但事實出乎意料。

  憑借S8、Note8的強勢表現,三星一掃過去的陰霾。在所有廠商都在為全面屏癡狂的時候,其經典的曲面設計令人眼前一亮。而在全面屏的風潮下,它的顯示屏也是更是讓三星賺得盆滿缽滿。

  根據咨詢公司Sigmaintell近日公布的數據顯示,2017年全球18:9屏幕的出貨量達到了2.3億片,其中三星的出貨量為1.37億片,拿下了全球6成市場份額,成為最大屏幕供應商。OPPO、金立等全面屏手機都使用的三星屏幕。

  除此之外,三星半導體的表現依舊搶眼。據韓媒預測,2017年第四季度三星的收入達到150億美元,同比大幅增長73%。除了Note8持續熱銷外,主要貢獻就來自半導體業務。這也足以見得,矩陣式布局發展的三星是多么強大。當然唯一不足的是,在中國市場,三星手機的市場份額一瀉千里。更值得三星警醒的是,中國手機正走出國門,在印度、東南亞等地,中國手機已經開始與三星正面交鋒,并且不落下風。

  緊隨三星之后的是其老對手蘋果,2017年是iPhone問世十周年,其紀念產品iPhoneX被蘋果官方寄予厚望。

  從一開始的備貨不足,一機難求,到如今的預產量一降再降,iPhoneX經歷了過山車式的表演。

  上市之初,面對難以匹配的“劉海兒”全面屏,以及并不為人熟知的FACEID人臉識別,這些都成了iPhoneX高科技的證明,一時,欲嘗鮮者眾。

  有華爾街分析師認為,在iPhoneX強勁銷售的推動下,蘋果iPhone2017年的全球銷量達到2.23億部。最新消息,來自Canalys的統計,iPhoneX第四季度的出貨量達2900萬部,其中中國區銷量高達700萬部,令人驚嘆。不過最近來自供應鏈端的分析師卻指出iPhoneX后勁不足,在備貨量上已經一減再減。

  此外,令蘋果尷尬的是,與iPhoneX同期發布的iPhone8/Plus“首銷日”在部分商家那里便“破發”(低于官方定價),銷量一直不行。銷量的不斷下滑直接影響的是在中國市場的份額,目前蘋果在中國智能手機市場的份額僅為8.2%,位居第五。

  三星、蘋果在中國市場的持續萎靡,很大程度上來自中國手機品牌華為、OPPO、vivo的崛起反擊。

  在華為2018新年致辭中,華為手機的掌門人余承東稱,預計2017年華為全球智能手機出貨量為1.53億部,全球市場份額達到10%。

  值得注意的是,這是華為在2017年刻意控制規模、要求利潤的前提下所取得的成績。而最近華為創始人任正非表示,低端機華為不能放棄。這意味著2018年華為除了追求利潤,在整體出貨量上也會更加主動,那么與蘋果的差距也將進一步縮短。

  有知情人士透露,華為今年的出貨目標鎖定在2億部,華為官方對此未予置評。在CES2018大展期間,有媒體公開報道,華為手機正在積極進入美國運營商市場。然而很快負面消息傳來,美國運營商AT&T卻臨時取消了合作。在當天的發布會上,余承東難掩失望的心情,但也自信的表示:華為手機不能進入美國運營商網絡,是華為的重大損失,是運營商的損失,也是美國消費者的損失。

  不論華為是否能進入美國市場,但是2億部的出貨目標,對蘋果來說,同樣是壓力。而對華為而言,能否從規模上先超越蘋果,2018年是至關重要的一年,也是影響頭部品牌格局的一年。

  與此同時,不得不提到的是,在三星、蘋果、華為后面還有緊追不舍的OPPO、vivo。來自于供應鏈渠道端的消息,2017年OPPO的出貨量大約是1.2億部,vivo接近1億部(9800萬部),同比增幅均超過20%。

  在普通人眼中,這兩家品牌是通過多年的渠道經營、瘋狂的廣告營銷而獲得了市場的認可。在這背后,卻是OPPO、vivo不主動犯錯、不追風口、深挖用戶需求、洞察趨勢、迎合創新的努力。

  2016年,OPPO通過“充電五分鐘,通話兩小時”這句廣告語火遍了全國,這背后是OPPO對VOOC閃充技術的不斷研究。而在拍照方面,“前置柔光自拍,照亮你的美”,尤其是前置自拍上,vivo解決了近幾年網紅直播的痛點和滿足了大眾愛美的需求。

  在智能手機行業,產品始終是第一關鍵,只有深刻了解用戶的需求,才知道從哪里入手做成令人喜歡的產品。而技術創新是產品生存所不可或缺的養分。如果說OPPO、vivo之前是在模仿,那么現在的他們是在蛻變,是引領。

  當前,三星、蘋果、華為、OPPO、vivo這五家手機廠商占據了全球智能手機市場近70%的份額。在2018年整體大盤繼續走低、原材料上漲的情況下,獲客成本的增加必然導致這幾家品牌的競爭將格外激烈,而對技術的創新和時機的把握將決定各自未來的市場地位。昔日“貴族”沒落海外市場尋生機相比三星、蘋果、華為、OPPO、vivo這五家頭部品牌,第二梯隊的品牌主要包括金立、中興、聯想、TCL以及酷派。他們大多有過輝煌的歷史,也有著強悍的研發實力和顛覆市場的決心,但是總因為這樣或那樣的原因,錯失良機。

  作為老牌四大家族“中華酷聯”的中興,2017年股票一度猛漲,幾乎翻倍,備受資本市場親睞。然而在手機市場卻一蹶不振,不僅產品發布寥寥無幾,更是在中國市場幾乎“失聲”,唯一的一款天機AxonM還選擇了在美國市場首發,這在以往中興旗艦機發布史上并不常見,以至于有人認為這像是在“放棄”中國市場。

  據了解,2017年中興手機出貨量約2500萬部,90%來自海外市場,且美國占比份額較大,多以200美元以下的低端機為主。1月16日,AxonM國行版在中國市場發布,這是一款折疊屏手機,能否在手機市場掀起巨浪還不好說。

  與中興手機命運頗為相近的還有聯想和TCL。相比2016年的出貨量,這兩家在2017年均大幅下滑,分別在4000萬部和3000萬部左右,同樣90%以上來自海外市場。其中,TCL的出貨量還包括功能機和非手機類的通信產品,而聯想在中國市場的銷量延續了去年的低迷,全年不足300萬部。

  兩年前,中興、聯想、TCL都是產量大戶,年出貨量均超過5000萬部,如今卻節節衰退。在業內人士看來,有的廠商早期一味追求規模,忽略了對研發的投入和用戶體驗,加上對互聯網紅利的把握不準,盲目跟風,導致出現衰落。而越落后越急于翻身,不斷的人員調整、產品調整、策略調整,錯過了智能手機最佳的發展期。

  從規模上來看,現在的酷派其實已不屬于第二梯隊了。從2015年開始,酷派的出貨量就一直在下滑。數據顯示,2015年酷派出貨量為3800萬臺,同比下滑近20%;到了2016年,大幅下滑超過50%,約為1500萬臺;2017年來自于供應鏈端的消息,酷派全年出貨量不到1000萬部,絕大部分來自于海外。

  酷派衰敗的原因已是公開的秘密,重點在于2018年路該怎么走?據悉,酷派已打通美國的運營商市場,與T-mobile合作的機型已完成200萬部的銷售。此外,酷派還推出了搭載亞馬遜AI助手的智能手機。看來,在海外市場酷派比國內活的容易。

  在第二梯隊里,金立算是比較穩健的。憑借對全面屏的大舉投入、全渠道的布局以及相對精準的營銷,金立2017年在中國市場斬獲大約3000萬部的出貨量。

  金立與OV打發較為相似,深耕線下,沒有大的戰略失誤,專注產品品質的提升。但金立并沒有完成年初制定的5000千萬目標,主要是海外市場未達預期。一門心思主攻國內市場卻放松了對海外市場的投入,尤其是在印度耕耘時間已久,卻未有顯著效果。

  從規模和市場份額來看,算上LG、索尼、華碩、HTC等,第二梯隊與前五品牌的差距已是越來越大,出貨量相差5000萬部左右,缺失了中國市場以及其他新興市場。所以,對于這些品牌而言,面對競爭壓力較大的中國市場,只能是尋求時機,相比之下他們更愿意把精力放在新興市場的開拓,而這將是2018年智能手機市場的一個重要趨勢。

  互聯網手機銷量大強者恒強相對大眾熟知的三星、蘋果、華為等手機,互聯網品牌則稚嫩得多。所謂“互聯網手機”,即互聯網企業制造的手機,并且利用互聯網進行營銷和銷售,其主要特征是具有較高的性價比。

  在網上如雷貫耳的小米,如今也只6年多時間。然而6年多已經足夠他們呼風喚雨。2017年,小米和榮耀兩個品牌出貨量占據了互聯網手機整個市場份額的90%,兩強格局已無人撼動。

  經歷了2016年的危機之后,小米在2017年全面復蘇。有機構預測小米2017年的出貨量在9500萬部左右,印度等海外市場的大幅增長功不可沒。

  2017年,小米除了重視供應鏈之外,也開始了重視線下,即將更多的實體店與其已經成功的在線戰略相結合。在網絡銷售遭遇瓶頸之后,小米開始在實體店端做功夫。據悉,小米計劃到2019年時開設1000家“小米之家”。

  小米之家除了賣手機,也在賣各類跟小米有關的生活用品、電子產品。按照大眾的理解,小米這是在建立自己的生態圈,不僅帶來收益,也給小米估值加分。

  小米的苦惱也很明顯,出貨量上來之后,“廉價”標簽也更難擺脫,畢竟小米所有產品都以性價比著稱。不過在業內人士看來,高性價比當初可以大行其道,甚至被復制到印度,但在這新路上前行,獲客成本無疑會增加,低價產品終究無法支撐小米的全球布局,更別說利潤。有消息說2018年小米準備IPO,利潤也是一道門檻。

  與小米死磕到底的是華為旗下的榮耀。2017年,榮耀方面稱已經超過小米,登頂中國互聯網手機第一位置。

  根據賽諾去年1-11月中國互聯網手機市場銷售數據顯示:榮耀以4968萬臺累計銷量和716億元累計銷售額超過小米的線上銷售額。為此據說華為創始人任正非還特批榮耀員工一份“提成獎金大紅包”。

  榮耀手機總裁趙明在內部郵件中表示,2018年,榮耀手機需要再出發,面向國際市場,進行二次創業。

  榮耀的出貨量主要來自國內市場。一方面得益于自身產品品質和品牌影響力不斷提升,另一方面則離不開華為母品牌的背書。榮耀此番瞄準國際市場,是出于對國內市場極度飽和做出的策略調整。

  此外,或多或少受到小米海外業績暴增的刺激。

  不過,榮耀的“二次創業”并不容易。目前,榮耀的產品與華為的重合度越來越高,雖然都是獨立運營,但對于以社會渠道為主的海外市場,選擇華為和榮耀實際上都是一家公司,榮耀如何與華為品牌進行清晰的定位區分是未來的一大難題。

  魅族是在榮耀起來之前一直與小米對標的品牌,自2015年被阿里注資后(去年已撤資),這家傳統的手機廠商抓住了互聯網的最后風口,通過“魅藍”這個品牌短時間躋身于年出貨量千萬級行列。

  與其頗為相似的還有年出貨量2000萬部的樂視手機,在樂視生態化(?)泡沫中成為去年倒下的手機品牌。

  按照魅族的官方數據,2017年魅族銷量接近2000萬部。這比2016年的2200萬部略有下滑,只是這2000萬部依舊絕大部分來自于千元機的魅藍,這讓魅族品牌銷量有些尷尬。2017年魅族只出了一款Pro7/Plus,雖說大膽嘗試了背部畫屏的雙屏設計,但卻被來勢洶涌的全面屏所淹沒,銷量遠不及預期。

  為此,多名負責人辭職。為止住頹勢,有傳言,魅族創始人黃章即將復出,從網上流傳的包裝盒來看該產品名叫“15Plus”,寓意魅族已成立15年。

  小而美品牌生存不易且行且珍惜除了小米、榮耀、魅族之外,在互聯網手機中,還有一些被稱為“小而美”的品牌,他們規模不大,年出貨量均低于500萬部,與大廠相比鳳毛麟角,一直游走在生死邊緣。

  2017年對于錘子和一加手機來說是收獲的一年。

  2017年年初,錘子科技創始人羅永浩夸下海口,錘子手機當年的銷量預期在400至600萬部。而從供應鏈端的信息來看,錘子2017年出貨量在200萬到300萬部之間,雖然沒有實現羅永浩吹過的牛,但這個數字大概是錘子科技過去四年的手機總銷量。按照他們自己的說法,2017年完成了公司制定的目標,完成率超過110%。

  在近日央視《消費主張》欄目發布的2017年手機銷售增速榜單當中,錘子科技上榜并排在榜單的第六位。對于錘子自身而言,2017的前進無疑是大踏步的。

  去年是一加手機成立四周年,這個“不將就”的品牌不走尋常路,出道就得到海外市場的寵愛,如今已進入全球32個國家和地區。

  據了解,2017年一加手機的銷量接近400萬部,其中70%來自海外市場。在印度市場,Counterpoint數據顯示2017年第三季度高端手機市場里(售價400美元以上),一加的市場份額排名第二,占比32%,僅次于蘋果。

  與其他互聯網品牌不同的是,一加一直只做高端旗艦,用一加CEO劉作虎的話說:“我們之所以能在這個競爭激烈的市場活下來、并走到現在,跟我們對做好產品的專注、對市場策略的聚焦分不開。”

  按照360手機官方所公布的數據,2017年360手機的出貨量大約500萬部。雖然相比2016年幾乎沒有增長,但360手機總裁李開新表示,去年360手機已扭虧為盈。

  360對于今年的發展目標是實現不低于50%的業績增長。這也意味著,2018年360手機要達到約750萬臺的銷量目標。李開新認為,“現在所處的階段和當年華為剛做手機時所處的階段類似,在沒有做到千萬量級出貨量前,用產品帶動品牌才是這個階段該做的事。”

  在互聯網手機競爭進入下半場、全渠道激烈角逐的2018年,資金、技術、市場、渠道等多方面全不占優的情況下,各手機品牌生存尤為艱難。

  來自調研機構TrendForce的數據顯示,2017年全球智能手機出貨量達14.6億部。考慮既有智能手機市場需求弱化,下游手機品牌商銷售成本壓力受到上游零組件價格不斷攀升的影響,預估2018年全球智能手機增長只有5%,總數約15.3億部。

  整體市場增量有限之下,競爭必然來自存量市場,也意味著競爭日趨殘酷。對于頭部手機品牌而言,未來會不斷加大研發投入,通過對技術趨勢的把控和引領來獲取更多的市場,這將對第二梯隊以及小而美的手機品牌形成生存空間的擠壓。從另一層面來看,第二梯隊與頭部在海外市場的爭奪將比以往更激烈。對于互聯網手機,尤其是“小而美”的手機品牌隨時都面臨被洗牌的危機。

  2018,誰都不易。

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