強基固本 謀求事業(yè)大發(fā)展

 

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。基礎(chǔ)能力建設(shè)是質(zhì)監(jiān)部門履行職能，賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是謀求事業(yè)大發(fā)展的根本保障。因此，基層質(zhì)監(jiān)局要發(fā)展，強基固本是關(guān)鍵。那么，如何強基固本？

 

　　加強機構(gòu)檢測能力建設(shè)。技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展，是質(zhì)監(jiān)部門的“飯碗”和優(yōu)勢。首先，根據(jù)地方經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，在充分調(diào)查研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，制定建設(shè)計劃，積極申報建立新的項目，逐步更新設(shè)備。其次，充分利用社會資源，采用企業(yè)出資，質(zhì)監(jiān)提供技術(shù)和人力的方式，與企業(yè)共建技術(shù)機構(gòu)平臺或借助企業(yè)的實驗室資源，雙方均可獲益。再次，加大基層質(zhì)監(jiān)局之間的合作，在系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)檢驗設(shè)備資源和人力資源共享、優(yōu)化配置，共同加強基層檢測機構(gòu)能力建設(shè)。然后，爭取地方政府資金和政策支持，加大對檢驗檢測設(shè)備的投入力度。

 

　　加強隊伍建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的基石，隊伍素質(zhì)的高低決定質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的成敗。第一，組織干部、職工外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，解放思想，創(chuàng)新工作思路；派出業(yè)務(wù)骨干參加技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；開展老同志結(jié)對幫扶新進人員，使新進人員迅速進入職業(yè)角色，滿足崗位要求。第二，實行干部掛職鍛煉的新模式，讓基層干部到上級局鍛煉使其理論知識進一步提升，實踐能力進一步增強，特別是解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力得到提高；讓干部下派企業(yè)掛職鍛煉，可以利用掛職的有利時機，開展調(diào)研活動，掌握企業(yè)運行狀況和行業(yè)規(guī)則，找準工作的切入點，增強服務(wù)企業(yè)的針對性和有效性，為工作開展奠定基礎(chǔ)。第三，堅持“重才、引才、育才”的方略，優(yōu)化用人環(huán)境，確保人盡其才、才盡其用。

 

　　加快信息化建設(shè)。信息化建設(shè)是當今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和變革的重要力量，順應(yīng)世界發(fā)展潮流。一是加強信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件設(shè)施的建設(shè)工作，做好質(zhì)量、標準、計量和特種設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)。二是建立網(wǎng)絡(luò)信息管理中心，開通門戶網(wǎng)站，加強內(nèi)部和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通工作，實現(xiàn)資源共享。三是要大力推進信息化在監(jiān)管工作中的運用，實現(xiàn)執(zhí)法辦案系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和互通，提高打擊違法行為的準確性和有效性。

 

　　推進精細化管理。精細化管理是促進質(zhì)監(jiān)工作上臺階、出成效的重要手段。實施精細化管理要緊緊圍繞全面提升執(zhí)行力，開創(chuàng)工作新局面的要求，通過客觀分析存在的問題，細化工作，健全制度體系，創(chuàng)新工作機制，使工作制度化、流程控制標準化、關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范化、資料管理檔案化，切實打牢工作基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)了制度管人，流程管事，分工合理，銜接緊密的工作模式，提高機關(guān)行政效能。

 

　　奮力有為 凸顯自身地位

 

　　俗話說，有為才有位，有位才有威。黨十八大報告提出，“加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來”。基層質(zhì)監(jiān)局作為質(zhì)量主管部門的觸角，必須充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在質(zhì)量強區(qū)中扮好主力軍角色，有所作為，有所貢獻，有所建樹，有所成就，凸顯自身地位。

 

　　服務(wù)促發(fā)展。服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展是質(zhì)監(jiān)工作的根本出發(fā)點和落腳點。首先，基層質(zhì)監(jiān)工作就要緊貼地方發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞地方中心工作，將質(zhì)量管理、標準化、認證認可、計量等基礎(chǔ)性工作融入到地方經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和群眾需求中去，大力實施質(zhì)量強旗戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、標準化戰(zhàn)略，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提高政府質(zhì)量獎和名牌產(chǎn)品的科技含量和附加值，帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進和服務(wù)地方經(jīng)濟向質(zhì)量和效益型轉(zhuǎn)變，圓夢質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。 其次，在服務(wù)企業(yè)方面，就要貫徹“寓監(jiān)管于服務(wù)”的方針，真心實意為企業(yè)辦事，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高服務(wù)標準，從“管”字當頭轉(zhuǎn)到以“服”為主；幫助企業(yè)健全質(zhì)量管理體系，鼓勵采用國際標準，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)其培育名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。再次，在服務(wù)群眾方面，就要不斷提高依法維權(quán)能力，充分發(fā)揮12365投訴中心職能作用，強化社會監(jiān)督，解決群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量、民生計量等熱點問題，維護消費者的合法權(quán)益；充分利用“3.15”、質(zhì)量月等宣傳活動，向群眾講解質(zhì)量安全知識，提高群眾產(chǎn)品真假辨別能力。

 

　　監(jiān)管保安全。雖然食品質(zhì)量即將交給食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)督，但是保證工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品和特種設(shè)備“兩個安全”仍是各基層質(zhì)監(jiān)部門依法行政、執(zhí)政為民的首要任務(wù)。在工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，強化企業(yè)質(zhì)量安全教育，增強企業(yè)質(zhì)量責任意識；抓好質(zhì)量誠信體系建設(shè)，實施等級評價和分類監(jiān)管，嚴格落實質(zhì)量失信“黑名單”制度，強化企業(yè)質(zhì)量誠信主體責任；進一步加大執(zhí)法和監(jiān)督抽查力度，嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，消除質(zhì)量安全風險；創(chuàng)新監(jiān)管模式，積極探索建立產(chǎn)品質(zhì)量安全主動報告制度、質(zhì)量安全約談制度等；強化社會監(jiān)督，部門協(xié)作，形成質(zhì)量安全共治格局。在特種設(shè)備安全方面，加強法律法規(guī)宣傳教育，強化企業(yè)安全無小事的原則；利用信息化技術(shù)，通過動態(tài)監(jiān)管體系、遠程監(jiān)控、電子條碼等手段，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管水平；主動與地方政府進行溝通、匯報，強化地方政府對特種設(shè)備安全監(jiān)管的主導(dǎo)地位，使部門行為上升為政府行為；指導(dǎo)企業(yè)加強安全管理，完善特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)程序；推動事故隱患跟蹤機制，對實施現(xiàn)場監(jiān)察時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時督促使用單位整改到位，確保整改率達100%。只有保證“兩個安全”，才能確保企業(yè)正常生產(chǎn)運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全，才能為維護地方穩(wěn)定做出貢獻。

 

　　鷹擊天風壯，鵬飛海浪春。基層質(zhì)監(jiān)局只有強基固本，奮力有為，才能與時俱進，適應(yīng)新形勢下的發(fā)展。