鑄源國(guó)際全球執(zhí)行董事高金富

　　記者：自從馬云提出新零售概念以來，新零售、新消費(fèi)也成為直銷行業(yè)共同關(guān)注的話題，那么，高總是如何理解新零售對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊與變化?

　　高金富：新零售概念的提出，實(shí)際上對(duì)直銷行業(yè)是一個(gè)利好消息，也說明傳統(tǒng)的零售業(yè)以及電商、微商模式已經(jīng)到了該模式升級(jí)換代的時(shí)候了，相對(duì)于這些行業(yè)而言，直銷業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，比如我們的主動(dòng)營(yíng)銷，體驗(yàn)式推廣，團(tuán)隊(duì)合作精神是這些行業(yè)所不具備的，而鑄源也會(huì)抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為，加快市場(chǎng)開發(fā)的步伐，為行業(yè)的發(fā)展出力。

　　記者：2017年中國(guó)直銷企業(yè)已經(jīng)接近90家，但直銷行業(yè)始終無法擺脫廣大消費(fèi)者對(duì)其誤解，造成的這種現(xiàn)象的原因有很多，其中經(jīng)銷商夸大宣傳成為最大的誘因，請(qǐng)問，高總您是如何規(guī)范與管理團(tuán)隊(duì)的?

　　高金富：對(duì)于直銷行業(yè)中經(jīng)銷商夸大產(chǎn)品功效的現(xiàn)象，我們是深惡痛絕的，也是鑄源嚴(yán)令禁止的!首先我們?cè)谛麄髦胁蝗フ`導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的教育，我們鑄源的理念本身就是正心正念做事，在價(jià)值觀上教育好我們的經(jīng)銷商，同時(shí)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)本身就是貼近生活的日用品為主，我們?cè)谑袌?chǎng)督導(dǎo)方面進(jìn)行了檢查，對(duì)個(gè)別不守規(guī)矩的人也會(huì)進(jìn)行處理，教育在前，檢查嚴(yán)厲，產(chǎn)品優(yōu)先，就能很好地杜絕這些問題。

　　記者：如今直銷員的社會(huì)認(rèn)可度以及地位盡管有所提升，但是仍然有很多直銷員與經(jīng)銷商選擇離開，從事其他行業(yè)。您覺得企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人如何提升經(jīng)銷商的價(jià)值?

　　高金富：直銷員的離開就是一句話，心里受委屈了，一個(gè)直銷員在企業(yè)中獲沒獲得成長(zhǎng)，收入是否達(dá)到期望值，好不好做，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的問題，隨著直銷行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，社會(huì)的認(rèn)可度會(huì)越來越高，我相信會(huì)有越來越多的人才進(jìn)入直銷行業(yè)，因?yàn)橄啾扔谄渌�行業(yè)，直銷業(yè)更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的好舞臺(tái)。

　　記者：高總您認(rèn)為鑄源集團(tuán)最吸引人們的是什么?是文化還是產(chǎn)品或者其他什么?

　　高金富：企業(yè)發(fā)展的不同階段，對(duì)于經(jīng)銷商和民眾有不同的吸引點(diǎn)，目前還是產(chǎn)品開路，高品質(zhì)低價(jià)格的產(chǎn)品獲得了大家的認(rèn)同，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們要在企業(yè)文化上下功夫，用優(yōu)秀文化和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品雙倍吸引力來獲得社會(huì)的認(rèn)可。

　　記者：您認(rèn)為產(chǎn)品與品牌之間有怎樣的關(guān)系?

　　高金富：產(chǎn)品是品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品是支撐不了品牌的，就如同人一樣，有好的內(nèi)臟器官才能體現(xiàn)出一個(gè)人的紅光滿面膚色，我們會(huì)在產(chǎn)品基礎(chǔ)上下大功夫，因?yàn)槲覀兩钪�，質(zhì)量和服務(wù)是鑄源的生命線，基礎(chǔ)打扎實(shí)了，鑄源的發(fā)展自然蒸蒸日上!