受此次疫情的影響，商店、街道、工廠，許多地方都顯得格外冷清，但在廣東普寧云輝紡織有限公司(以下簡稱云輝紡織)的包裝車間里，工人們卻在緊張有序地忙碌著，“目前，我們的復(fù)工申請還沒有批準(zhǔn)，但銷售已經(jīng)開始了，這樣盡快消化掉年前的備貨，條件成熟了就可以盡快復(fù)產(chǎn)。“云輝紡織負(fù)責(zé)人馬俊雄說。

　　據(jù)馬俊雄介紹，云輝紡織之所以能夠在疫情陰影籠罩下，提前啟動(dòng)銷售工作，回籠資金，渡過眼下的危機(jī)，并為將來快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備，主要得益于貝店等電商平臺(tái)的支持。

　　據(jù)馬俊雄介紹，云輝紡織的主營產(chǎn)品是兒童內(nèi)衣褲，以往春節(jié)前后正是公司的銷售旺季，因此備貨充足。但疫情爆發(fā)后，市場需求減少，物流阻斷，企業(yè)銷售大受影響。“年前我們備足了貨，但前一階段銷售不太理想，都還壓在倉庫里，要趕緊想辦法賣出去了，不然開工后新款的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)就會(huì)面臨更多困難。” 馬俊雄說。

　　因此，過年之后，還未復(fù)工，馬俊雄就在四處為產(chǎn)品找銷路，會(huì)員制折扣商城貝店是云輝紡織的重要選擇，“我們之前就跟貝店有過合作，相信他們的社群在產(chǎn)品銷售方面的爆發(fā)力。”馬俊雄表示。

　　另一方面，貝店通過社群調(diào)研了解到，居家隔離期間，內(nèi)衣褲和居家服類產(chǎn)品的需求旺盛。“云輝紡織的內(nèi)衣褲含棉量都在95%以上，平臺(tái)的消費(fèi)者對(duì)他們的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可度很高，以往每次上線都能賣得很好。“貝店平臺(tái)運(yùn)營總經(jīng)理曾明芳強(qiáng)調(diào)。

　　基于此，貝店立即啟動(dòng)云輝紡織產(chǎn)品上線流程，安排多項(xiàng)工作同步推進(jìn)，加快上線速度。“我們了解到云輝紡織的情況后，申請了綠色通道，一路綠燈，往常需要半個(gè)月才能完成的售前準(zhǔn)備工作，6天就完成了。“曾明芳說。

　　2月15日，云輝紡織生產(chǎn)的兒童內(nèi)衣褲在貝店上線開賣。通過同樣的方式，貝店還幫助紙巾、衛(wèi)生巾等日用消耗品廠家銷售年前的備貨，助力其復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“2月10日，貝店植護(hù)衛(wèi)生巾銷量超過20萬片。”曾明芳表示。

　　“對(duì)于平臺(tái)上有條件復(fù)工或者年前備貨受疫情影響積壓的商家，我們希望能夠調(diào)動(dòng)所有資源，幫助他們解決年前備貨的銷售問題，盡快回籠資金，以便盡早投入新一年的生產(chǎn)，并平穩(wěn)渡過此次難關(guān)。“曾明芳表示。

　　“盡管現(xiàn)在很多工人還沒辦法到崗，工廠無法復(fù)工，但產(chǎn)品賣出去之后，留守工人的工資就有了著落。更重要的是，有了流動(dòng)資金，將來全面復(fù)工后，我們能及時(shí)生產(chǎn)新款產(chǎn)品，損失就會(huì)少一些。“馬俊雄說。

　　事實(shí)上，不僅僅是云輝紡織、植護(hù)，考慮到許多中小制造企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨著諸多困難和壓力，貝店早早地開始了“助力商家復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的活動(dòng)。如對(duì)于當(dāng)下緊俏的防護(hù)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，貝店不僅極大縮短商家入駐和產(chǎn)品上線周期，還對(duì)資金周轉(zhuǎn)有困難的商家開放縮短結(jié)算周期的綠色通道，幫助工廠快速回籠資金，加大產(chǎn)能。

　　據(jù)曾明芳介紹，下一步貝店將持續(xù)幫助居家類、服飾類等受此次疫情影響較大的商家解決年前備貨的積壓問題，帶動(dòng)起資金周轉(zhuǎn)，以便工廠能夠盡快恢復(fù)產(chǎn)能。“隨著疫情的持續(xù)好轉(zhuǎn)和物流企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工，相信情況會(huì)越來越好，大家都能順利過關(guān)。“曾明芳說。