不久前，多家日用消費品巨頭意欲掀起漲價潮，在發(fā)改委介入調(diào)查后戛然而止。漲價風(fēng)波剛剛過去一個多月，一些細(xì)心的消費者發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)的瓶裝可口可樂和百事可樂從過去每瓶600毫升降到了500毫升，罐裝的可口可樂和百事可樂，其凈含量也從以前的355毫升減到了330毫升，包裝在變，價格卻沒有動靜。除此之外，市場上很多飲料產(chǎn)品，也都在悄悄地進(jìn)行著瘦身運動。
飲料瘦身
這是記者近日在杭州食品批發(fā)市場的飲料批發(fā)區(qū)拍攝到的畫面，轉(zhuǎn)遍整個批發(fā)市場，除了一個空瓶，記者沒有找到一瓶瘦身前的600毫升裝可樂和雪碧。經(jīng)銷商表示這里的貨物流通量大，飲料“胖”“瘦”交替早就完成了。可口可樂和雪碧瘦身效果明顯，從600毫升降到500毫升，每瓶少了100毫升。
杭州食品批發(fā)市場經(jīng)銷商：現(xiàn)在可樂都是只有500毫升了，以前都是600毫升，就從4月份改包裝了，改成500毫升了。
記者：價格有沒有變過？
經(jīng)銷商：價格還往上提。
瓶子變小容量變少，批發(fā)商們不但沒盼來預(yù)想的降價，反而要比原來多掏腰包了。
杭州食品批發(fā)市場經(jīng)銷商：(可口可樂600毫升裝每箱)原來我們批發(fā)我們51塊就能批的，現(xiàn)在(500毫升裝每箱)55塊，漲幅就達(dá)到7-8個點。
忙于瘦身的遠(yuǎn)還不止“可口可樂”一個。在杭州食品批發(fā)市場的飲料批發(fā)區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)，原本500毫升的康師傅系列果汁飲料統(tǒng)統(tǒng)減了50毫升。
杭州食品批發(fā)市場經(jīng)銷商：康師傅系列的飲料以前是500毫升現(xiàn)在是450毫升了。還有這款葡萄啊，橙汁啊，果汁系列的都是450毫升了。
記者：價錢變過嗎？
經(jīng)銷商：價錢沒變，還是維持原價。
記者：從什么時候開始的？
經(jīng)銷商：就今年。
而在杭州的大型超市，記者見到了胖瘦正在交替的情形。貨架上前排擺的是600毫升的可口可樂，后排就是500毫升的。雖然容量不同，使用的卻是統(tǒng)一的價簽，每瓶2.4元。
杭州某大型超市值班經(jīng)理 李女士：我們這里(600毫升可口可樂)還有幾十箱，賣完后面推出來就是500毫升了。
記者：包裝調(diào)整以后價格會調(diào)整嗎？
經(jīng)銷商：價格不調(diào)整。
記者發(fā)現(xiàn)，貨架上能找到的600毫升裝可口可樂的最后出廠日期是2011年4月15日，瘦身后的500毫升裝可口可樂的出廠日期是4月26日。 在超市的另一排貨架上記者看到，在售的康師傅果汁系列和統(tǒng)一旗下部分飲料均是450毫升裝，比原包裝少了50毫升。更顯眼的是，與雪碧和可口可樂不同，這些瘦身后的飲料都在包裝上做了調(diào)整，穿上了“新衣服”，或者“脖子”更細(xì)更長，或者“身材”凹凸有致。對此，超市值班經(jīng)理直言，換裝的目的就是為了漲價。
杭州某大型超市值班經(jīng)理 李女士：現(xiàn)在是450毫升，為了漲價的問題，少了50毫升。450毫升，價格沒辦法上去。
記者：現(xiàn)在價格沒有調(diào)整過？
李女士：沒有，跟去年一樣。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這輪減量不減價的隱形提價主要用隨手喝的中型包裝產(chǎn)品中，也就是原來500-600毫升裝的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品夏季銷量最大。1.25升、2升左右的大包裝家庭裝類產(chǎn)品價格沒有變化。對于這種隱形提價，不少消費者還蒙在鼓里，并不知情。
杭州市民：我想這個應(yīng)該是他們工作失誤吧，六百跟五百的價格應(yīng)該不一樣，里面好像都是伍百的。
批發(fā)市場經(jīng)銷商：這個是500毫升，這個是600毫升。
杭州市民：價格一樣啊？
批發(fā)市場經(jīng)銷商：價格一樣。
杭州市民：同一個廠的？
杭州市民：同一個廠的。就等于縮小了。
可口可樂瘦身不降價不止發(fā)生在杭州，在北京朝陽路的一家超市，記者發(fā)現(xiàn)，這里的可口可樂和百事可樂既有600毫升的包裝，也有500毫升的包裝，不過蹊蹺的是，可口可樂瓶裝600毫升的價格是2.25元，而500毫升的價格是2.7元，瘦身包裝可樂竟比原來的胖可樂高出4毛5分錢。百事可樂也同樣是這種戰(zhàn)術(shù)，瓶裝600毫升的價格是2.3元，而500毫升的價格是2.4元，瘦身的百事可樂比原來的高出1毛錢。容量少了100毫升，為什么兩大可樂公司的產(chǎn)品，瘦身之后的價格反而貴了呢？
工作人員：促銷，2升的還比2.5升的貴呢，把原來的先賣出去，以后就都是500毫升的了。
超市工作人員告訴記者，目前他們還有很多瓶裝600毫升的存貨，所以，他們現(xiàn)在對這些容量大的可樂搞促銷，目的是盡快賣完，然后換成新上市的瘦身可樂。
除此之外，在北京的很多家超市，記者發(fā)現(xiàn)，瓶裝600毫升的可樂目前已經(jīng)基本上退出了北京市場，取而代之的是已經(jīng)瘦身的瓶裝500毫升。
工作人員：從上個月吧，全部都是500毫升的，2.5升的全部改為2升，價格差不多。
瓶裝600毫升可樂瘦身成500毫升，但是價格依舊不變，這樣的情況同樣出現(xiàn)在上海。在盧灣區(qū)斜土路上的世紀(jì)聯(lián)華超市，貨架上擺放著可口可樂、雪碧、百事可樂、七喜等瓶裝飲料，容量全部變成了500毫升。
“可樂一族”“瘦身”的還遠(yuǎn)不止瓶裝的，在北京的一家社區(qū)超市，記者發(fā)現(xiàn)，罐裝可樂的包裝容量也變成了330毫升，整整瘦了一圈。在上海，可口可樂、雪碧、七喜等罐裝飲料，其容量全部變成了330毫升。
記者：這些飲料原來是這樣的容量嗎？
工作人員：灌裝原來都是350毫升，現(xiàn)在都變小了。
記者：那它們的價格變了嗎？
工作人員：沒變，還是一個價。
記者：可口可樂330毫升和350是多少錢？
工作人員：都是2.8元
記者：七喜呢？
工作人員：七喜是2.7元
記者：瓶子變小了，價格都沒變，就是漲價了？
工作人員：對。我拿以前的包裝你看看。
隨后，這位工作人員拿來了可口可樂、七喜、百事可樂原來的包裝，記者發(fā)現(xiàn)，這些飲料原來的包裝容量都是350毫升。
記者：這些是原來的包裝？
工作人員：對。
記者：什么時候換的新包裝？
工作人員：可口可樂已經(jīng)換了一年多了，七喜、百事都是今年剛換的。
記者看到，與老包裝相比，新的包裝容量瘦了一圈、矮了一截。
記者：換了包裝后，顧客會有反映嗎？ 工作人員：沒有。
隨后，記者又來到了上海市浦東區(qū)常青路上的買吉盛超市，在這里記者也看見了“瘦身”的飲料。
記者：這些飲料都是新包裝了？
工作人員：對，年后換的。
記者：都是哪些飲料？
工作人員：可口可樂、百事可樂都換成330毫升的了。
記者：他們原來是多少毫升？
工作人員：原來是350毫升。
記者：那價格變了嗎？
工作人員：沒有變化。
記者：這不是變相漲價嗎？
工作人員：對，就是漲價了。
記者：那消費者在買的時候，是不是不容易發(fā)現(xiàn)這種變化？
工作人員：不太容易發(fā)現(xiàn)。
就在兩大可樂公司靜悄悄地玩著瘦身不漲價的時候，我們還發(fā)現(xiàn)其他的一些產(chǎn)品也開始效仿瘦身不漲價的方式。不僅碳酸飲料產(chǎn)品有瘦身漲價的行為，果汁飲料也才用了這種方式漲價，在買吉盛超市果汁飲料區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一品牌的每日C系列果汁包裝容量也由以前的500毫升變成了450毫升。
記者：這個系列都換包裝了？
工作人員：對，原來都是500的，現(xiàn)在都變成450的了 。
隨后，記者在浦東區(qū)的家得利超市、好德超市、華聯(lián)超市以及農(nóng)工商超市發(fā)現(xiàn)，可口可樂、百事可樂系列碳酸飲料產(chǎn)品以及統(tǒng)一品牌每日C系列果汁飲料的包裝都已經(jīng)啟用新的包裝，罐裝飲料都從原來的350毫升變成了330毫升，而價格卻沒有變化。
記者：那它們的價格降低了嗎？
工作人員：價格沒變。
記者：哦，價格還是2。5元。
工作人員：對。
超市工作人員表示，對于消費者而言，換裝遠(yuǎn)不如價格調(diào)整對市場影響大。因為很多消費者對飲料價格比較敏感，即使上調(diào)一兩角，也會影響消費者的購買心情，但如果只是包裝材料發(fā)生變化，容量稍有縮水，大部分消費者并不會很敏感。
廠家給出的解釋
罐裝可樂過去是355毫升，現(xiàn)在變成了330毫升，如果買了罐裝可樂，比起以前，消費者就少喝了一口；瓶裝可樂過去是600毫升，現(xiàn)在變成了500毫升，如果買了小瓶裝的可樂，就少喝了一小杯；其實無論是一小口，還是一小杯，最重要的問題是消費者完全被蒙在了鼓里。包裝容量減少，價格卻維持不變，這實際上就是變相漲價。
漲價為什么不明著來呢？還要遮遮掩掩，是為了迷惑消費者還是淡化漲價影響？可口可樂和百事可樂兩家跨國企業(yè)羞答答地讓產(chǎn)品瘦身卻不降價，其中的原因到底是什么呢？2011年5月20日上午10點，記者來到了位于上海市閔行區(qū)紫月路1188號的可口可樂中國有限公司總部，幾經(jīng)交涉之后，該公司對外事務(wù)部經(jīng)理王雷給記者發(fā)來了一份不足150字的聲明。
聲明中說：對于飲料企業(yè)而言，產(chǎn)品包裝作為一項重要市場策略，需綜合考慮各方面因素。消費者飲用習(xí)慣、環(huán)保低碳理念、生產(chǎn)成本等因素都會影響企業(yè)包裝策略。我司對產(chǎn)品包裝一向特別重視，會綜合考慮市場上各方面因素制定包裝策略。近日我司在部分城市進(jìn)行的包裝調(diào)整，就是綜合考量市場上各方面因素而謹(jǐn)慎做出的。
那百事可樂中國有限公司又是一種什么態(tài)度呢？ 2011年5月20日下午兩點，記者來到了位于上海市黃浦區(qū)西藏中路168號都市總部大樓的百事可樂中國有限公司總部。但是直到記者發(fā)稿時，我們?nèi)匀粵]有得到百事可樂中國公司的任何答復(fù)。他們同樣不接受記者的采訪，只給了一份聲明。聲明中說：發(fā)現(xiàn)消費者更喜歡這一包裝形式，因此決定將其在中國重新上市。
對于兩家公司瘦身不降價的牽強解釋，很多消費者提出了質(zhì)疑，消費者普遍認(rèn)為，兩大可樂公司的市場份額已經(jīng)占據(jù)中國市場的半壁江山，偷偷摸摸地更換包裝，變相漲價，卻非要找出這些冠冕堂皇的理由。
眾所周知，可口可樂和百事可樂兩大公司一直是一對競爭對手，多年來無論是產(chǎn)品研發(fā)還是市場營銷，一直針鋒相對，競爭得不亦樂乎。這對商場上的死對頭，什么時候開始這么有默契地玩起了瘦身游戲呢？我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實，兩大可樂巨頭的這種默契早已不是第一次，2009年下半年，他們早已經(jīng)聯(lián)手悄悄地完成了了罐裝可樂的瘦身行動。
2009年的瘦身
飲料一直是瘦身大潮的主力軍。這是2009年，我們《消費主張》欄目的記者拍攝到的畫面。你看，聽裝可口可樂原來是355毫升，現(xiàn)在則變成了330毫升。
您看這哥倆兒，如果不放一起，您能發(fā)現(xiàn)它瘦身了嗎？雖然還是2元左右的售價，但是由于每罐減少了25毫升，所以實際上每罐可口可樂實際上已經(jīng)漲了7.5%，也就是說，當(dāng)消費者每買14罐可口可樂，就“蒸發(fā)”了一罐。
可口可樂這么瘦身，賺了消費者一個大便宜，百事可樂自然也不甘落后，原來罐裝百事可樂的容量也是355毫升，可我們逛了許多超市見到的都是330毫升的新品。
商場百事可樂促銷員：這個有沒有355毫升的，我是想買355毫升的，沒有了，真沒有了，這貨早就沒有了， 從年初開始就沒有了，現(xiàn)在全是330毫升的，現(xiàn)都改成330毫升的，以后沒有355毫升的了，那它們價格還是一樣的。那當(dāng)然了，這事就那樣，為什么呢，就那樣，他覺得虧得慌，他就變相地漲價，特簡單。
那么到哪兒能找到355毫升的罐裝百事可樂呢？大超市的商品銷售快，看來在這里尋覓是不太靠譜了，記者幾經(jīng)周折，終于在一家不起眼的小店發(fā)現(xiàn)了它。不過就算這罐355毫升的百事可樂在柜臺上放了一段時間，做了多年飲料生意的店主也沒有發(fā)現(xiàn)它和300毫升的百事可樂有什么差別，直到在我們的提醒下，他才看出了其中的端倪。
店主：確定啊，這08年的(百事可樂)確實瓶大，但是就不一般高。
針對2009年的瘦身不降價，當(dāng)時可口可樂公司對易拉罐瘦身的情況又有怎樣的回應(yīng)呢？
可口可樂北京公司電話采訪：因為是這樣，我們也是從各方面角度考慮換的包裝，價格的調(diào)整肯定是必然的，因為可口可樂歷史上價格調(diào)整不是第一次，也不會是最后一次，對消費者這邊就是說挺抱歉的，調(diào)整這個價格，但是我們被大形勢所趨吧，如果說包裝的含量不調(diào)整那么價格也要調(diào)整，其實是一樣的事兒。
記者：我不是反對漲價，就是你們告訴消費者的都是換新包裝了，可是你們沒有明確地告訴消費者說，我要漲價了，為什么不實話說。
可口可樂公司：我覺得消費者只要一讀到這個(容量標(biāo)示)就知道是怎么回事？
伴隨著兩大可樂公司的瘦身不降價，事實上，從2009年開始，啤酒、牛奶、礦泉水都在玩著瘦身的游戲。
2009年7月1日上午，浙江寧波的徐大姐像往常一樣拿著奶票來到了門口的取奶點取奶，可這一回，她卻發(fā)現(xiàn)酸奶瓶和以前的有些不一樣。
徐大姐：原來瓶是大口，口比它大一點，現(xiàn)在都是小的了。
酸奶為什么換奶瓶了呢，徐大姐馬上咨詢了奶站的經(jīng)銷商，得到的回答是這樣的。
徐大姐：他說了，現(xiàn)在他們機器是新的了，先進(jìn)了，老的機器呢，如果說一天只能6千瓶，現(xiàn)在可以到1萬瓶了，就是快了。
不僅是牛奶，我們常喝的啤酒，在2009年的時候，也開始了瘦身。妮妮就發(fā)現(xiàn)爺爺常喝的啤酒有了些變化。
小女孩：我就感覺比以前輕一點，原來的酒瓶子比較粗，現(xiàn)在的酒瓶比較細(xì)了
其實和妮妮有同樣感覺的人并不在少數(shù)，王先生最近也發(fā)現(xiàn)了酒瓶的變化。王先生喝的是重慶啤酒集團(tuán)出產(chǎn)的大梁山7度啤酒，在一次朋友聚會，他無意中發(fā)現(xiàn)啤酒的量減少了。
王先生：像這個杯子，滿滿的，最多兩杯，這個是半斤杯，泡沫除掉兩杯，原來最起碼兩杯這樣的，兩杯半。
王先生仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)酒瓶已經(jīng)悄悄地“瘦身”了，酒瓶的容量由原來的568毫升降到了現(xiàn)在的500毫升，每瓶啤酒少了68毫升，可是價格卻沒有降。
王先生：人家說差一口差一斗，就是說它一口酒，我們寧波人覺得就差一斗了，一斗你說是多少
在降價潮中，統(tǒng)一鮮橙多已經(jīng)不再是原來笨拙的“直筒腰”，而是誘人的“小蠻腰”了，僅僅是一個直線變弧線的小設(shè)計，就完成了瘦身的過程，容量從原先的500毫升降到了現(xiàn)在的450毫升。
還有美之源果粒橙，上市時是500ml，現(xiàn)在腰身一擰變成了450ml；這個茶研工坊原來長的是這樣，現(xiàn)在變成了這樣，還有這位，從500毫升降到了480毫升，容量減少了4%，舉目望去，柜臺上真的是一片“魔鬼身材”。
青島啤酒：現(xiàn)在是給我們供貨的制造易拉罐的廠家，現(xiàn)在都是330毫升的，他要是制造355毫升的版好像很困難，后來我們集團(tuán)統(tǒng)一都換了，這是全國性的一個政策。也可以理解成為變相漲價，因為它的幾個確實漲了。
燕京啤酒：這個東西就跟你買菜是一樣的，你今天買的菜和你前幾天買的菜肯定是不一樣的，這個原材料漲價之后，你要是還在原價恢復(fù)，因為這個啤酒本身的利潤就很低的。
內(nèi)外有別？
關(guān)于瘦身不降價，各個生產(chǎn)廠家給出了不同的解釋：什么發(fā)現(xiàn)消費者更喜歡這一包裝形式啦，什么換新機器啦，生產(chǎn)易拉罐的企業(yè)生產(chǎn)原版有困難拉，等等等等。實際上，在消費者看來，這些都是企業(yè)對瘦身不降價的托詞。兩大可樂公司都是跨國企業(yè)，在國際市場上，他們的做法又是怎樣的呢？
近期可口可樂和百事可樂瓶裝600毫升瘦身到500毫升，在社會上又引起了新一輪的爭議。那么在國際市場上兩大可樂公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，包裝和容量上是否也有變化呢？
倫敦：路透財經(jīng)評論員 金伯利：和世界其他地方一樣，可口可樂在歐洲也一直很受歡迎。只有當(dāng)日常開支增加，或者政府調(diào)整增值稅時，零售商們會調(diào)整價格。包裝尺寸一般會保持不變。
紐約：路透財經(jīng)評論員 伊麗莎白：《飲料文摘》指出，對于美國兩大飲料生產(chǎn)商，去年可口可樂的市場份額是42%，而百事可樂市場份額還不到30%。而最近商品價格的上漲讓他們的成本大增，因而兩大品牌及其分銷商不得不采取加價措施。今年夏季或?qū)⒗^續(xù)加價，但包裝和容量卻不會有什么變化。
可口可樂和百事可樂公司總部都表示，由于近期商品價格的上漲，導(dǎo)致了成本的增加，但是他們同時表示，即使產(chǎn)品在價格上有所變化，但是包裝還是容量都不會有變化。那么，兩大公司總部在產(chǎn)品的價格發(fā)生變化時，他們的做法又是什么呢？
紐約：路透財經(jīng)評論員 伊麗莎白：
通常情況下，像可口可樂和百事可樂這樣的公司在提高價格之前，都會發(fā)布公開的消息，提前告知消費者，從而讓他們做好準(zhǔn)備。
最近之所以加價還是因為商品價格的上漲。對于百事來說，他們承認(rèn)正在將成本上的部分壓力傳導(dǎo)到消費者身上，但即使是提高了價格，今年第一季度其銷量還是上升了2%。百事同時表示，不能完全把商品價格上漲壓力推到消費者身上。
給目前市場上的現(xiàn)有商品漲價，一直是公眾關(guān)注的熱點和焦點問題。在中國洗滌用品市場，寶潔、聯(lián)合利華、立白和納愛斯四大巨頭幾乎占據(jù)了全國逾八成的市場份額。今年3月聯(lián)合利華(中國)有限公司向各大超市發(fā)出調(diào)價函，通知聯(lián)合利華品牌部分日化產(chǎn)品4月1日起漲價。這些行為導(dǎo)致日化產(chǎn)品漲價的信息廣泛傳播，增強了消費者漲價預(yù)期，引發(fā)部分城市發(fā)生日化產(chǎn)品搶購，個別超市聯(lián)合利華的產(chǎn)品日銷售額超過正常時期的幾倍甚至十幾倍，嚴(yán)重擾亂了市場秩序。5月6日，上海市物價局決定對聯(lián)合利華(中國)有限公司作出200萬元罰款的行政處罰。
今年4月，歐盟委員會決定對兩大日用消費品巨頭寶潔和聯(lián)合利華開出3.152億歐元(約合30.2億元人民幣)的巨額罰單，以懲處兩巨頭協(xié)同漢高公司在歐盟的八個國家操縱洗衣粉價格。
倫敦：路透財經(jīng)評論員 金伯利：
罰款是因為，兩家在8個歐洲國家操縱洗衣粉價格。歐盟競爭力委員會表示，在兩家公司商議如何使清潔劑更環(huán)保的會議上，就已經(jīng)構(gòu)成了價格操縱。
三家公司利用所謂的商業(yè)會議構(gòu)建卡特爾壟斷聯(lián)盟，因為提醒歐盟委員會注意卡特爾壟斷，德國漢高逃脫了處罰。
通過與路透社記者的連線我們得知，在國外，產(chǎn)品漲價要么是因為日常開支增加，要么是政府調(diào)整增值稅，但是不管怎樣，漲價必須提前告知消費者。至于這次兩大可樂公司改變包裝，只是在中國市場的單獨行為，至少在美國和歐洲，還沒有看到他們產(chǎn)品的外包裝有什么變化。
一直是競爭對手的兩大可樂公司，自2009年以來就像約定好一樣，在中國市場接連上演瘦身戲法，它們這樣的舉動會給市場帶來什么樣的影響？
消費者利益受損
2010年12月29日，國家發(fā)改委公布《反價格壟斷規(guī)定》，禁止具有競爭關(guān)系的經(jīng)營者達(dá)成固定或者變更價格的八種價格壟斷協(xié)議，于2011年2月1日起施行。
根據(jù)國家發(fā)改委公布的《反價格壟斷規(guī)定》的規(guī)定，兩個經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額合計達(dá)到三分之二的，可以推定經(jīng)營者具有市場支配地位。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，可口可樂在中國的市場份額占據(jù)42%，而百事可樂在中國的市場份額則占到了32%，兩大公司在中國的市場份額合計占到了74%。
中國消費者協(xié)會商品投訴部主任 任靜：我覺得目前就是一些飲料公司的確他們在市場上占有相當(dāng)大的一個份額，那么在定價權(quán)這塊呢，處于強勢地位，那么消費者應(yīng)該說沒有議價的權(quán)力，所以呢在這種一強一弱的對比當(dāng)中，這樣通過隱蔽的或者是跟風(fēng)的這樣一種漲價的這樣一個行為，的確對消費者的利益是有損害的。
他們這種大型公司的變相漲價，會不會容易引起其他的中小企業(yè)也跟著這種相同的行為？
任靜：這正是我們擔(dān)心的，我覺得相關(guān)部門應(yīng)該高度關(guān)注這方面的情況。
而針對兩大可樂公司的“瘦身”，很多消費者給記者算了一筆賬，按照原來每瓶600毫升售價2.5元的標(biāo)準(zhǔn)換算，1毫升單價0.42元，500毫升應(yīng)為2.1元，而換裝后仍為2.5元，約漲價20%。 而對于罐裝350毫升瘦身到330毫升，由于每罐減少了25毫升，照此計算，每罐可樂實際上已經(jīng)漲了7.5%。
葛友山律師：經(jīng)營者的這種行為，從消費者權(quán)益保護(hù)法的角度來看，它涉嫌損害消費者的知情權(quán)和公平交易的權(quán)利，因為消費者基于對這個品牌的信任，我花同樣的錢去買一個商品，那么這商品的量減少了，雖然價格沒有變，但量減少了，相當(dāng)于一個變相漲價行為，導(dǎo)致消費者在不知情的情況下利益受到了損害，所以說商家這種行為沒有明確向消費者告知，量減少，價不變這樣一個行為損害了消費者的知情權(quán)。
葛律師告訴記者，按照我國的《中華人民共和國價格法》規(guī)定，經(jīng)營者定價應(yīng)當(dāng)公平合法、誠實信用的原則。而現(xiàn)在幾個經(jīng)營者同時漲價或者同時利用變相漲價這種方式，已經(jīng)涉嫌違反了國家發(fā)改委去年年底制定的反價格壟斷的規(guī)定。
葛友山律師：當(dāng)然了，這個壟斷是否是涉嫌壟斷，它有一個嚴(yán)格的定義，需要價格主管單位去進(jìn)行調(diào)查，去論證，去有充分的證據(jù)來證明它是否涉嫌壟斷。
兩大可樂公司神不知、鬼不覺地將瓶裝600毫升變成500毫升，將355毫升的罐裝變成330毫升，而在進(jìn)行調(diào)查時記者發(fā)現(xiàn)，很多消費者至今還蒙在鼓里，不知道這一變化。
葛友山律師：那在這個行為當(dāng)中，經(jīng)營者沒有體現(xiàn)這樣的一個公平原則去告知消費者導(dǎo)致這個量減少而價不變的情況，使消費者花同樣的錢買了量更少的商品，消費者作出了這種錯誤的判斷，導(dǎo)致作出了錯誤選擇，不是真實意思表示，那么涉嫌價格欺詐。現(xiàn)在國家在明令的在強調(diào)說，一定要穩(wěn)定物價，那么你通過這種手段來達(dá)到變相漲價的目的，而不向消費者去說明，那顯然違背了國家的政策法規(guī)和國家的主導(dǎo)的一個方向。
同樣一罐可樂，為什么在國外多少年包裝不變，到了中國卻又是瘦身又是改裝？這樣變相漲價難道僅僅是針對中國市場嗎？即便要調(diào)價，在國外，廠家會事先告知公眾，為什么到了中國，就變得悄無聲息？甚至在媒體的追問下，也只是給出一個不知所云的解釋？
由于占據(jù)著龐大的市場份額，一些巨頭企業(yè)也許覺得有恃無恐，不管我是明面上漲價還是暗地里瘦身，消費者最終都得接受，沒有更多選擇啊。短期看，這些企業(yè)可能多賺了錢，而長久來看，它們卻失去了最基本的誠信。從監(jiān)管角度來講，無論是為了消費的利益，還是正常的市場秩序，相關(guān)監(jiān)管部門都應(yīng)該高度重視這種涉嫌違反國家法律法規(guī)的戲法。