“在彩電企業的下一個熱點3D電視的較量中，本土彩電企業由于啟動晚、研發技術落后，估計相當一段時間內外資企業的優勢地位仍然很明顯。”中國電子商會副秘書長陸刃波近日接受早報記者采訪時表示，“本土企業押寶互聯網電視，忽視了LED電視和3D電視(三維立體影像電視)，這是一個戰略性失誤。”

　　8月18日，隨著夏普商貿(中國)有限公司正式向中國市場推出3D電視，跨國彩電企業索尼、三星、LG、松下、夏普五大巨頭都在中國市場發起3D電視總攻。與外資彩電企業積極把新技術和新產品向中國市場推介相比，本土彩電企業在這場技術大戰中處于跟隨者地位，目前只有海信集團和長虹集團兩家企業在市場上有3D電視機銷售，其余多家本土彩電企業至今都沒有拿出商用化的產品。

　　在中國市場，本土彩電企業一直與外資彩電企業進行著激烈的市場競爭。但是最新一輪較量顯示，本土彩電企業因戰略制定失誤，押寶互聯網電視，忽視了LED電視，使得今年第二季度幾乎呈現全行業性的虧損。業內人士估計，8月份各大彩電企業拋出的第二季度報告業績將很不理想。

　　外企發起3D電視總攻

　　為何3D電視如此受外資彩電企業熱捧？

　　3D電視效果震撼，立體真實感強，視覺沖擊自然逼真，看過《阿凡達》等3D影片的用戶對其都表示極其認可，這為彩電企業加速3D電視推廣提供了必要的信心。

　　眾多外資彩電企業看到3D電視的遠景，不遺余力地加強其推廣。

　　如世界杯期間，索尼3D電視的廣告“狂轟濫炸”每一個通過電視看球賽的人。在強力的廣告營銷下，索尼的3D電視已經悄然在全球各地銷售。在普通顯像管電視轉型液晶電視過程中，錯失機會的索尼不能再錯失這一產業轉型機會。索尼把3D電視的產業機會看得比任何一家彩電企業都要重。

　　與索尼幾乎同時推出3D電視的韓國三星，亦推出大量廣告。三星電子的優勢是面板加上終端，進行產業鏈縱向整合。

　　隨后，緊跟索尼、三星等彩電兩大巨頭的步伐，夏普、等離子、松下、韓國LG電子都快速切入了這一領域。

　　8月10日，松下在中國正式推出3D等離子電視，隨即松下對這款電視進行了全國性的密集廣告轟炸。

　　8月18日，夏普發布了自己的3D電視，接下來也會進行密集的宣傳推廣。

　　上述外資公司投入的巨額廣告費意味著他們已把3D電視作為重要的贏利點產品來運作，而不是僅停留在前期的概念推廣階段。

　　然而3D電視機要想大規模普及，還有待時日。

　　業內人士稱3D電視機普及需具備兩大要素。一是3D電視機足夠便宜，價格上普通消費者能夠接受。而如今彩電企業在價格上還做不到，但隨著規模放大，價格下降將成為必然；另一要素是3D內容要足夠多，目前可供消費者選擇的3D內容乏善可陳。

　　在3D內容上，索尼比之其他競爭者先行一步。業內人士分析，索尼不僅是彩電企業，本身也擁有電影公司，其整合3D產業鏈較其他競爭對手要有優勢得多。這也是為何索尼在全球最先啟動3D電視的大規模營銷。

　　索尼相關人士對早報記者表示，作為3D行業的領軍企業，索尼的3D產品涵蓋了“從鏡頭到客廳”，索尼也在通過發布3D藍光播放器、3D光盤等方式，給消費者帶去從電視到內容的全方位3D服務。

　　本土企業“袖手旁觀”

　　與跨國彩電企業在3D電視布局上的激烈競爭相比，本土彩電企業則因研發力量的落后，顯得有心無力。

　　不久前，早報記者前往一家本土彩電企業的展示柜臺參觀3D電視，但是其3D效果并不盡如人意，連企業自身也表示技術需進一步改進。

　　夏普相關人士對記者表示，3D電視技術本身集中在3D液晶面板以及電視機的一些電路上，擁有液晶面板廠的企業進入3D電視制造難度不大，而沒有液晶面板的中國本土彩電企業進入3D電視機制造有一定難度。這位人士表示，對于本土有一定技術研發實力的彩電企業來說，拿出3D電視也不會太困難。

　　陸刃波昨日表示，目前本土彩電企業推出的3D電視機的有海信集團和長虹集團，但是本土3D電視與外資3D電視機的顯示效果仍然有很大的差距。“其實外資產品本身也在不斷技術改進，今年早些時候推出的3D電視與現在松下、夏普電視也有明顯的差距，3D電視機技術進步空間仍然很大。”

　　彩電專家劉布塵對記者表示，中國本土彩電企業在3D電視研發很落后，幾乎沒有什么研發。“未來中國本土彩電企業要推出3D電視，更多是找企業代工，目前自身的研發水平很難拿出3D電視來。”

　　所幸的是，臺資的液晶面板廠已經計劃向大陸等液晶電視機廠銷售3D面板。臺灣液晶面板企業友達光電已經向大陸彩電企業銷售3D面板，本土彩電企業拿出技術成本的3D電視不遠了。

　　市場調查公司奧維咨詢的調查報道顯示，截至目前，中國彩電市場共擁有3D電視13個型號，市場規模達到7500臺，其中三星占3D市場的主要份額。從企業對3D發展的積極性來看，“十一”將會有大量的3D產品上市，從而擴大產品的可選擇范圍。

　　“押錯互聯網電視”

　　除了研發落后外，本土彩電企業押錯寶也是其陷入困境的主要原因。

　　中國本土彩電企業自2009年來，重點瞄準互聯網電視，但從目前來看，互聯網電視并沒能長期得到消費者喜愛，在國家對互聯網電視內容管制等政策制約下，消費者更多地把目標轉向了外資LED液晶電視，本土彩電企業因此錯失了發展LED電視的大好機會。

　　陸刃波剛剛結束了多家本土彩電企業的調查，他對早報記者表示，本土彩電企業全力營銷互聯網電視，對LED電視沒有重視，外資企業LED電視量上來以后對本土企業形成了很大沖擊。“在一二級的城市市場，外資LED電視主攻高端路線，外資的渠道也深入到三四級市場，本土企業的渠道優勢也不存在了。”“現在在專做LED已經來不及了，應該是本土企業的戰略失誤。”

　　之前多家彩電企業相關人士曾私下對記者表示，今年彩電企業的日子并不好過，外資企業的沖擊太猛烈，加上互聯網電視營銷因內容觀看受限而失寵，企業壓力很大。“第二季度我們會出現虧損，但是中報仍然會盈利。”一本土彩電企業相關人士對記者表示，公司二季度在清庫存，出現虧損也在所難免。

　　陸刃波對記者表示，今年以來上游的液晶面板價格已經降低20%左右，由于市場上半年銷售不順，大量的彩電都還在企業手中，這就形成了虧損。“面板降價20%，整個彩電企業的利潤都沒有20%，因此肯定會出現虧損。”

　　彩電專家劉布塵對記者表示，中國本土彩電企業當初做互聯網電視時，外資并沒有跟進，主要是外資認為互聯網電視不是電視發展的大方向，大方向還是3D電視。“中國的互聯網電視主要是電視可以上網，但是其實中國本土的互聯網電視互動性很差，而且隨著國家對互聯網電視內容的管控，很多互聯網電視根本無法上網，這使得消費者拋棄了互聯網電視。”

　　劉布塵承認，互聯網電視經過本土彩電企業的營銷，也被不少人群所接受，成為本土彩電企業近年不錯的營銷亮點。但是一個互聯網電視救不了本土彩電企業，隨著外資LED電視的大力推廣，加上上游液晶面板降價，還是把本土彩電企業都拖入了虧損的困局。

　　陸刃波強調，本土彩電企業的困境是暫時的，彩電企業的競爭也具有階段性，未來不排除本土彩電企業重拾競爭優勢。劉布塵則表示，在三四級市場，本土彩電企業的優勢仍然存在。